互动培训网---管理文章---案例分享

管理文章

 案例分享管理文章

管理培训教材
◆人力资源 ◇ 放权：一个“三赢”的结局 ◆名家论坛
◆市场营销 ◇ 战略到哪儿，CHO就跟到哪儿　 ◆金正昆---现代礼仪
◆企业战略 ◇ 英特尔：提倡敢于冒险的管理方法　 ◆余世维--经理人
◆项目管理 ◇ 宝洁渠道手术“刮骨疗毒　 ◆曾仕强--中国式管理
◆客户服务 ◇ 华为：“狼性文化”面临变革　 ◆魏  庆--理念到动作
◆公司理财 ◇ TCL：真正的执行　 ◆崔  冰--员工职业化
◆质量管理 ◇ 迪斯尼：新公司的快乐复制法　 ◆张晓彤--人力资源
◆生产管理 ◇ “王者归来”：高层权力斗争出局者的重生之路　 ◆汪中求--细节决定成败
◆公司管理 ◇ IBM：升级矩阵管理　 ◆姜汝祥--管理系列
◆电子商务 ◇ 文化贯穿管理 创新形成凝聚力　 ◆医药行业系列教材
◆公关策划 ◇ 供应链管理案例分析　 ◆质量体系管理系列教材
◆职业规划 ◇ 鲦鱼效应：惯性思维的魔鬼法则　 ◆综合管理类
◆领导力 ◇ 企业授权的前提是有效监控　 ◆人力资源类
◆案例分享 ◇ 思科中国有限公司的员工培训之道　 ◆营销类
◆知识管理 ◇ 比尔．盖茨11点　 ◆战略类
　 ◇ 让人才为企业守候　 ◆生产类
　 ◇ 微软：管好"技术天才"的魔方　 ◆个人发展类
　 ◇ 惠普的无序管理模式　 ◆领导艺术类
　 ◇ 顺驰文化：在“偏执的锋刃”上疾走　 ◆案例类
　 ◇ 松下成功之道：经营就是下雨打伞　 ◆财务类 
　 ◇ 陈久霖战略的三大“狠招”　 ◆MBA全景课程
　 ◇ 女性领导力大观　 　
　 ◇ 中国商业十大败笔　 　
Copyright 2000 - 2007 www.51pxchina.com All Rights Reserved
互动培训网版权所有