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内容介绍： 1、做人是立世之本：态度决定职业成败
2、理清个人与组织之间的关系：与组织共舞
3、找准职务感觉：定位经理人角色
4、执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区
5、流程管理
6、目标管理
7、绩效管理
8、工作分析
9、与上级沟通的技巧
10、与下级沟通的技巧
11、平级沟通的技巧
12、时间管理
13、经验型解决问题的模式
14、分解与综合的解决问题模式
15、辩证逻辑解决问题的模式
16、用人之道
17、激励员工的方法与艺术
18、运作组织，以柔克刚，文化制胜
19、影响管理的八个经典定律
20、上善若水
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服务宗旨
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诚信、实惠、满意
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1.保证所有教材为原装正版
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