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教材简介
经理ABC培养职业经理人十项能力：
如何用预算计划推动和控制企业？
如何让员工找准位置，做好分内之事？
如何开拓市场塑造品牌？
如何通过命令、会议、公文实行有效的指挥？
如何设计程序进行自动化运作？
如何通过检查反馈找准企业控制点？
如何将合适的人用在合适的位置上？
如何建立企业人才培养和储备体系？
如何激励员工？
如何建立企业管理模式的能力？
刘光起 其它讲座
·《人才激励黄金组合之三多维绩效考评》 ·《人皆专家—营销系列》 ·《企业高效运作内部管理解决方案》 ·《监督控制--实战百例》 ·《A管理模式—实战百例》 ·《A管理模式建模操作—自我训练》 ·《A管理模式成名版》 ·《企业制度--实战百例》 ·《企业运作--实战百例》 ·《人才激励黄金组合之一薪酬统筹设计法》 ·《企业帝国培训教程（下）》 ·《企业帝国培训教程（上）》 ·《企业管理文件—模板库》 ·《职业经理人培训教程(1000
分钟VCD)》 ·《刘光起：经理ABC》 ·《动力型绩效考评》 ·《营销推广-实战百例》
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互动培训网
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服务宗旨
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诚信、实惠、满意
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服务承诺
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1.保证所有教材为原装正版
2.质量问题，免费调换
3.全国范围，免费快包邮寄
4.北京、下海地区货到付款，其他地区收到汇款凭据同时发货 |
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自主培训的优点
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1.随时、随地安排培训时间地点
2.不限次数、人数进行培训
3.培训费用低，可操作性强
4.实惠、方便、高效、满意 |
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