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| 工具书--D-A013 |
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《高绩效的中层管理》全六卷 |
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编 号： d-a013
编 著： 章哲
出 版 社： 中国环境科学出版社
出版日期：
卷 册 数： 全六卷
价 格： 392 元
推 广 价： 314 元
上架时间： 2002 |
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| 联系人：蔡老师；吴老师 |
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内容简介：
《高绩效的中层管理》并不是发展和介绍一套管理理论，而是帮助中层经理提高执行能力和工作绩效。
《高绩效的中层管理》的设计理念是：应用与行动比阅读更重要。所以，在使用本教材时，应当采用《应用与行动手册》作为主线索，以三册阅读资料为参考，以《测试手册》为辅助工具的学习模式。
本套丛书共分六册：
《高绩效的中层管理（指导手册）》
《高绩效的中层管理（1）》
《高绩效的中层管理（2）》
《高绩效的中层管理（3）》
《高绩效的中层管理（测试手册）》
《高绩效的中层管理（应用与行动手册）》
目录：
《高绩效的中层管理》（1）
单元一 角色认知
单元导引
第一章 你的挑战
第二章 你的部门
第三章 你的角色
第四章 你的成功
单元二 时间管理
单元导引
第一章 忙乱的中层经理
第二章 时间哪去了--对时间的分析
第三章 时间管理原则
第四章 时间管理的改进方法
单元三 有效沟通
单元导引
第一章 为什么沟而不通
第二章 有效沟通的环节1--表达
第三章 有效沟通的环节2--倾听
第四章 有效沟通的环节3--反馈
第五章 与上司沟通
第六章 水平沟通
第七章 与下属沟通
《高绩效的中层管理》（2）
单元四 目标管理
单元导引
第一章 什么是目标管理
第二章 如何得到一个好目标
第三章 与上司制定目标
第四章 与下属制定目标
第五章 从目标到计划
第六章 工作追踪
单元五 激励
单元导引
第一章 为什么士气低落
第二章 激励分析
第三章 激励菜谱
第四章 激励的原则
第五章 激励的策略
单元六 绩效评估
单元导引
第一章 绩效评估的难点
第二章 建立绩效标准
第三章 绩效观察
第四章 如何进行等第评定
第五章 绩效面谈
《高绩效的中层管理》（3）
单元七 领导
单元导引
第一章 权力与影响力
第二章 建立影响力
第三章 领导风格
第四章 做一个好教练
单元八 授权
单元导引
第一章 为什么不授权
第二章 授权的三要素
第三章 授权的原则
单元九 团队
单元导引
第一章 团队的价值
第二章 团队的发展阶段
第三章 团队冲突
第四章 团队角色
第五章 建设团队的途径
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