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互动培训网
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1.随时、随地安排培训时间地点
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联 系 人：谢国志 ，周琳 |
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工具书--D-A018
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《企业企划国际化管理》全七卷 |
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编 号： d-a018
编 著：
出 版 社： 中国财政经济出版社
出版日期：
卷 册 数： 全七卷
价 格： 880 元
推 广 价： 616 元
上架时间： 1999 - 12 - 19 |
| 咨询电话：010-58052655-16 |
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| 联系人：蔡老师；吴老师 |
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内容简介：
微软、IBM、诺基亚等全球500强企业联手倾情点评国家经贸委、外经贸部等政府部门大力支持历任WTO首席谈判代表全程参与著名经济学家樊纲等高度认可
适用对象：《丛书》适用于当前各类中国企业、企业管理人员、企业培训机构、专业咨询培训机构、高等教育机构、企业管理研究机构、研究人员、政府机关职能管理部门，以及所有有志于企业管理的精英们！！！
内容简介：
战略企划、营销企划、人力资源企划、公关企划、品牌企划、CI企划、广告企划、融资企划。
科学化动态性企划，企划创意—企划论证—企划实施—企划监控—企划评估。
企业企划国际化管理丛书（７分册）
《企业企划国际化管理系统》
《企业企划国际化管理方法》
《企业企划国际化管理模式》
《企业企划国际化管理文案》
《企业企划国际化管理制度》
《企业企划国际化管理表格》
《企业企划国际化管理案例》
本书特点：
操作型行动方案，符合目前中国企业切实所需：《丛书》最大的特点和优势就是具有极强的操作性，以最优化的理论和最成功的实务共同组成体系的内核，构建操作型国际化管理行动方案，避免了以往经管类图书的过于理论化和实务指导的随意性。在对企业进行观念提升的同时更为企业今后的实践提供了大量的实务指导和丰富的参考素材。
本土化合作编译，为中国企业专六量身定制：《丛书》突破以往同类内版图书的滞后性和外版图书的不适用性，由中国企业国际化管理研究中心组织中外的专家合作编著，国外专家引入当今世界上最先进的管理思想和成果，由中国本土的专家根据国内企业的实际需求与接受程度，进行相应的剪辑和展开，量身定制，十分有利于企业的吸收和应用。
权威型作者队伍，中外专家与企业界成功人士倾力打造：《丛书》的作者均由中国企业国际化管理研究中心配置，遍涉北美、欧洲、亚太，除企业管理研究型专家外，更重视管理实践中卓有成就的实务型专家。
中外专家共同会诊，理论实务科学辉映，为中企业专门量身定制了一套全方位的国际化解决方案。
政府、专家、著名企业点评：
国家经贸委企业改革司司长 邵宁：在国民经济发展日益国际化的大背景下，经营管理是能力是中国企业普遍存大的薄弱环节，这就急切地需要学习和实践。本书的适时出版为这种紧迫需求全方位的地提供了一套实用操作指南。
微软（中国）有限公司：加入WTO之后，企业的国际化趋势给中国企业管理提出了新的要求。本书从实战出发，为中国企业增强竞争力、走国际化道路提供了切实的解决方案。
爱立信（中国）有限公司：本丛书服务于中国企业的实际，为中国企业参与全球竞争提供了一套系统完备的国际化实践方案。
国家经贸委中小企业司司长 卫东：本书注重经济理论的通俗化，企业实践的可操作性，尤其在国际经营和国际化发展方面，系统地为企业提高市场竞争力提供了丰富的精神食粮。它的出版是企业界的一个福音。
IBM（中国）有限公司：了解并掌握国际上先进的管理理念和方法，必将帮助加入WTO之后的中国企业增强自身的竞争力，从而在未来的全球性市场竞争中立于不败之地。
联想集团主席 柳传志：中国加入WTO后，管理国际化是企业面临的最大问题，《企业国际化管理丛书》为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性很缲的行动方案。
我国著名经济学家 樊纲：中国经济正在加入全球化进程，中国的企业与国际市场、国际企业管理方式接轨、“对标”已是一项紧迫的事情。这套丛书可以说是正逢其时！
诺基亚（中国）有限公司总裁 康宇博：适应国际规则惯例，提升企业管理水平，培育核心竞争能力，全面融入世界经济。
新浪网CEO 茅道林：本书从企业管理国际化的视角出发，结合国际环境与国内环境实际状况，为中国企业迎接国际挑战和企业实务管理提供了切实可行的策略指导。
目录：
第一章 创业计划书
第一节 创业计划的概念和作用
第二节 创业计划的主体框架和基本特征
第三节 创业计划中的商业模式设计
第四节 创业计划书的编写方法
第五节 创业计划中的编写原则和编写技巧
第六节 创业计划书的十大组成要素
第七节 创业计划书格式范例
第二章 公司内部商部文书
第一节 创业章程
第二节 公司内部管理制度
（一） 组织管理制度
（二） 人事管理制度
（三） 职工考核与薪酬管理制度
（四） 员工奖惩制度
（五） 财务制度
（六） 营销管理制度
（七） 公司其他内部规章管一制度及规则
第三章 产品开发计划书
第一节 新产品勾划
第二节 新产品的定位设计
第三节 新产品命名
第四节 确定产品的设计包装
第五节 确定新产品的促销策略与营销渠道策略
第六节 新产品开发计划书格式
第四章 项目规划书
第一节 项目与项目管理
第二节 项目启动及评估
第三节 项目规划书设计
第五章 招标投标书
第一节 格式与制作方式
第二节 招标书范例
第三节 投标书范例
第六章 营销策划中的商务文书
第一节 市场调研书
第二节 营销计划书
第三节 营销规划书
第四节 商务钏销策划书
第五节 商业广告策划书
第六节 商业创业计划书
第七节 网络营销计划书
第七章 商业计划书
第一节 商业计划书的目标市场
第二节 商业计划书的写作要点
第三节 商业计划书的格式及范例
第八章 商务合同文书
第九章 公司常用其他商务文书
第一节 会议纪要
第二节 述职报告
第三节 市场预测报告
第四节 股份有限公司发起创立申请书
第五节 股份有限公司发起创立申请书
第六节 股票上市公告书
第七节 公司发行Ｂ股说明书
第八节 公司经营年度报告
第九节 中期业绩报告
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