供应链高阶职业经理认证培训
双击鼠标自动滚动
---------------------------------------------------------------------------------------------
■★■培训课程
供应链高阶职业经理认证培训
培训机构 深圳市普习管理咨询有限公司
培训地址 深圳培训时间 2005年5月28日起共9天
备注
一、报考条件
1.从事供应链相关管理工作（仓储/采购/系统规划/PMC/运输/配送/现场管理等），担任主管（含）以上职务2年以上；
2.大专以上学历，从事供应链管理相关工作3年以上，培训课时达国家要求。
二、发证机构 中国物流行业协会 香港国际物流管理学院
三、考试
1〉全国统考（每期培训结束后组织统一考试、统一答辩）
2〉笔试60%，论文 40%
四、颁证：
论文答辩合格 + 理论考试及格= 获得证书
五、教材
全国统一教材 + 讲师讲义
六、培训时间
共9天，54学时，其中全程培训48H，考试辅导6H（1）
周末班：每天6H，从5月28-29日起
七、培训及认证费用培训费用：3680元人民币/每人（单位统一报名：3-5人9折，5人以上85折）
认证费用：400元/人（包含教材费、证书费、认证费用）
八、就业（须征得本人同意）
学员的档案将保留在采购与供应链管理网提供工作机会
培训内容
第一章：供应链管理及其发展过程
1、供应链和供应链管理的概念
2、供应链管理的内涵与类型
3、供应链管理的形成与发展的四个阶段
4、供应链管理的框架结构
5、供应链的8种类型
第二章：企业资源计划ERP
1、MRP/MRP-Ⅱ
2、企业资源计划ERP
3、EPR的采购与物料管理
4、ERP的库存和仓库管理
5、ERP的生产管理
6、ERP的财务管理
7、ERP的销售与分销
第三章：供应链的理论基础和模型
1、供应链管理与ERP的区别
2、供应链管理的理论基础和数学模型
3、数学规划理论在供应链管理中的应用
4、约束理论（TOC）及其在供应链管理中的应用
5、供应链管理的参考模型SOCR
第四章：供应链管理的核心内容
1、供应链管理典型案例：巴里勒公司的适时配货管理
2、供应链的需求管理
3、供应链的供给管理
4、供应链的需求满足
5、供应链上的牛鞭效应
6、供应链上的缺货风险和对库存的控制
7、供应链的高级计划与排程系统APS
8、供应链的计划系统SCP
9、供应链协同
第五章：客户关系管理CRM
1、客户关系管理的基本概念
2、CRM的组成部分和应用状况
3、CRM的呼叫中心管理
4、CRM的销售管理
5、CRM的市场管理
6、CRM的订单履行和交货
7、CRM的服务和支持管理
8、CRM的实施
第六章：供应商关系管理
1、供应商关系管理的定义与起源
2、SRM在供应链中的作用和重要性
3、SRM的框架和功能组成
4、策略性设计管理
5、策略性资源组织的作用
6、协商/谈判（Negotiate）
7、采购管理
8、设计/制造/采购协同（Design/Manufacturing/Purchasing Collaboration）
9、供应协同（Supply Collaboration）
10、物品内容管理（Content Management）
11、产品生命周期管理PLM
12、SRM为企业带来的效益和它的发展方向
第七章：供应链的物流管理
1、物流的概念
2、物流管理的发展过程和物流类型
3、物流的作业流程和功能
4、先进物流体系和现代物流的发展趋势
5、配送的内涵和功能
6、配送模式的分类
7、物流网络和物流作业的设计
第八章：全球化供应链管理
1、全球化供应链的概念与模式
2、全球化供应链管理的内容
3、全球供应链的网络结构
4、全球化供应链运行中存在的问题
5、全球供应链的风险问题
6、跨国物流的作业环节
第九章：供应链决策管理
1、供应链决策管理案例
2、供应链决策管理的概念
3、决策系统的框架与模型
4、供应链优化的概念和应用
5、决策系统的用途和常用工具
第十章：供应链的策略联盟
1、供应链成员之间的伙伴关系
2、动态联盟供应链和业务外包
3、第三方物流3PL
4、第四方物流4PL
5、供应商管理库存VMI——供应链策略管理的新模式
6、协同计划、预测与补给CPFR——供应链管理的新策略
7、零售商——供应商伙伴关系RSP与分销商一体化DI
来源：易才网
