第一单元:中国企业的成长危机
为什么所有的公司都面临持续问题?
企业可持续发展的驱动力
中国企业的管理问题:“四个缺乏四个依靠”
中国企业6个危机阶段
中国企业高层管理危机周期
中国企业可持续发展框架
第二单元:领导力理论系统扫描及在中国的应用
行为领导理论
团队管理理论
情景领导力
狼性领导力
第三单元:执行力人才招聘的才干理论和实践
领导力才干的定义
领导力优势的定义和公式
领导力优势的34个主题
第四单元:搭建执行力的管理平台
绩效考核:执行力的第一个平台
流程管理:执行力的第二个平台
信息技术:执行力的第三个平台