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企业年度培训计划编制的方法与技巧

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所属分类:培训及专项课题TTT类
招生单位:
非凡动力教育机构
授课时间:
1天
    
  课程简介
依据国际标准和国家标准,明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤;学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧;学习和掌握企业年度培训计划编制的方法与技巧。
  培训对象

企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专兼职培训师、企业高层主管等。

  课程大纲:
 
 
第一单元:企业培训管理工作的最新动态
1.企业培训管理工作的主要内容;
2.企业培训的功能与作用;
3.企业培训管理的最新动态。

第二单元:企业培训需求评估的方法与技巧(年度培训计划编制第一步骤)
1.企业培训需求评估的重要性;
2.企业培训需求评估的过程;
3.企业培训需求评估的方法;
4.企业培训需求评估的内容。

第三单元:企业教育培训活动的设计与策划(年度培训计划编制第二步骤)
1.企业培训的设计与策划的主要过程;
2.企业培训的设计与策划的主要内容;
3.企业培训的设计与策划的主要方法;
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。

第四单元:企业培训预算的分析与方法(年度培训计划编制第三步骤)
1.企业培训经费的计算方法;
2.企业培训成本的分析方法;
3.企业培训成本的计算方法。

第五单元:企业培训管理者的定位与修炼
1.企业培训管理人员的角色与作用;
2.企业培训管理人员修炼的50胜招。

 
 
  企业年度培训计划编制的方法与技巧 讲师介绍
李老师是我国在企业培训管理领域内最具其影响力的讲师之一。原系中华职业教育社培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授。系国际职业资格鉴定委员会、国际经理人协会、国际职业培训师行业协会、美国ICQAC等组织培训、考核、评审的高级职业培训师。是国内20多家著名咨询、培训机构的特邀顾问和特聘专家。
 
  企业年度培训计划编制的方法与技巧 讲师助理电话:

咨询电话:010-58052655  传 真:010-58052936

联系人:荣助理

企业内训咨询热线

电 话:010-58052655
传 真:010-58052936
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企业内训常见问题解答

1、非凡动力的企业内训有什么特点,效果如何?
2、企业内训实施流程是怎样的?
3、内训时间、地点如何安排
4、内训费用都包括哪些?
5、内训对参加人数有限制吗?
6、非凡动力老客户有哪些优惠政策?

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