财务管理培训

投资项目管理程序　　

投资机会搜索和资料收集↓项目粗略分析和多方案比较（需求、价格、税收、原材料、费用）↓初选出项目↓编制项目建议书↓编制项目可行性研究报告↓项目评估| 不可行时

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可行时

　重新论证或放弃

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项目谈判

（筹资、工程招标、设备采购）↓项目实施↓

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建 合 物 设 人 销 许

立 同 资 备 员 售 可

项 签 采 采 招 计 证

目 订 购 运 聘 划 申

管 安 培 安 领

理 装 训 排

机 调

构 试

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项目试运行↓竣工验收↓项目正常运行↓项目总结评价