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胡松评

胡松评 简介:胡老师企业咨询电话是:010-58052655-16

 

毕业院系

荷兰马斯特里赫特管理学院MBA/浙江大学学士

 

 

个人简介

 

胡松评,著名培训师,注册企业管理咨询顾问,香港大学/清华大学培训师,中国管理科学研究院研究员,拥有十多年外企中高层管理和培训经验及海外MBA学历,已驻厂咨询培训过:诺基亚、飞利浦、索尼、施耐德、马士基、中国移动、青岛啤酒、安利(中国)、上海贝尔、TCL等数百家企业。已由北京大学出版的著作有《供应链物流管理》、《采购实战技能》等(google.com输入“胡松评下载大纲),并不断在专业期刊上发表论文.

 

擅长领域

供应链物流与采购管理

 

主讲课程

《供应链竞争力:采购、库存与物流策略的持续改善》

 

服务行业

制造/零售/服务业

业务地区

中国大陆各大经济城市

 

授课形式

分组讨论、代表发言、讲师点评、理论总结。    

 

培训感悟

 

培训不仅仅是教学,更是实践经验的分享与总结。学员参与程度在很大程度上决定了培训的效果。培训师的角色不是传统意义上的老师,而是实践经验交流的组织者和理论提升的演讲者。胡松评培训的特色是“三倒”:即培训师将自己的实践经验、专业知识和行业信息有效地传递给学员;学员将自己实际工作中的问题拿出来与培训师和同班学员之间交流共享。

 

合作方式

先付款后讲课,课酬随企业性质学员人数上课地点不同而不同,请务必与本人短信确定.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

客户1 199466-8日香港远东发展贸易有限公司内训课《外贸物流实战技能训练》,学员对该课程评估平均分79.

客户2  1995116-8日泰国泰万盛(浙江)水产制品有限公司内训课《采购实战技能训练》,学员对该课程评估平均分80.

客户3 19961226-28日美国TVS(中国)集团内训课《分销商库存控制策略》,学员对该课程评估平均分81.

客户4 19991116-18日上海索尼映像有限公司内训课《如何选评供应商》,学员对该课程评估平均分89.

客户5 20001124-26日美国华纳圣龙(宁波)有限公司内训课《供应链库存控制》,学员对该课程评估平均分90.

客户6 2001713-15日震旦集团内训课《采购生产销售物流一体化管理》,学员对该课程评估平均分90.5.

客户7 20021226-28日诺基亚(东筦)移动电话有限公司内训课《仓储管理》,学员对该课程评估平均分91.

客户8 200386-8日飞利浦(中国)有限公司内训课《供应链物流管理》,学员对该课程评估平均分91.5.

客户9 2004415-17日安利(中国)有限公司内训课《供应商关系优化管理》,学员对该课程评估平均分92.

客户10 2004年7月9日应施耐德(中国)有限公司邀请,在其分销商大会上作《如何提高分销商在供应链上的市场竞争力》的大型演讲,广受好评。

自我评价:

每次上台讲课,对我都是新挑战,如何为客户服务得更好,是我永恒的追求。

学员评语摘录:

}华人汇利国际(香港)集团董事局主席林立方先生:  “我听了胡松评的课,,感触很深.”

}香港明帝投资有限公司董事长张桌荣:我连续三天听了胡松评的课,很有收获.”

}香港俊纬企业有限公司总经理吴志颜:我听了胡松评的供应链管理课,收获不小.”

}赛尔康技术(深圳)有限公司总经理陈润泽:我听了胡松评的课,获得了不少新信息.”

}深圳维他(光明)食品饮料有限公司总经理尤德明:我听后觉得胡松评的课具有战略深度.”

}金海马集团董事总裁:胡松评给我们做的《供应链竞争力持续提升》的大型演讲很成功.”

}牧羊集团董事副总裁许荣华:老实说胡松评是我东南亚听过课最好的讲师之一.”

}北京东方化工集团副厂长张崎:我们请胡松评上了三天的采购课,大家反应很好.”

}江苏中天科技股份董事长薛济萍:我们请胡松评上了三天课,大家反应很好.

}中国奥康集团董事长王振滔:我们先后三次请胡松评上课,我也听了,很不错.

}中国日泰集团副董事长金哲新:针对我们实际问题请胡松评上课,收获很大.

}苏州财团副董事长吴思齐:我听了胡松评的课,觉得他年龄不大,但见多识广,颇具感召力.

}新疆国际商贸城董事长刘少敏:非常感谢胡松评来我公司作很有价值的指导!

}宁波一休有限责任公司执行副总经理李凤起:胡松评给我们全国分销商讲的课,通俗易懂.

}美国华纳圣龙(宁波)总经理沈晖:胡松评给我们上的内训课是战略与战术的结合.

}捷安特(中国)副总经理邓天赐:我们先后两次请胡松评上课,大家都被洗了脑.

}上海福克斯波罗董事副总经理眭冠良:胡松评给我们上的内训课是MBA的精华浓缩.

}芬兰独资· 上海创开总经理應月仙:我先后三次听过胡松评的课,受益匪浅.

}青岛啤酒上海公司总经理卢绪军:胡松评给我们上的内训课,内容丰富,案例分析到位.

}厦门金龙客车绍兴分公司总经理季永平:听了胡松评三天课程,颇有收获.”

 

}炎黄在线物流副总裁钟全亮:听胡松评讲课觉得他在物流战略方面很有研究.”

 

}宁波贝发集团有限公司生产副总裁何鹏:我听了胡松评的课,讲得的确不错.”

 

}新疆金泰软件股份董事长陈根法:我听过胡松评讲课,觉得他对供应链软件的理解很到位.

}沈阳客来多超市董事长王建祥:我听了胡松评讲课,在库存方面给我留下了很深刻印象.

}沈阳吕氏集团总经理吕海缄:我听了胡松评的三天课后,感受很深,有收获.”

}国泰国际集团电子进出口(江苏)公司总经理刘益军:我听后觉得胡松评经验丰富,理论实用.”

 

 

其它

已出版的作品

1,胡松评著 与供应商战略联盟的实战策略》, 家具时代, 2003.8

2,胡松评著《 运输方式选择的决策模式 》物流科技,2002.2

3,胡松评著《 完善企业物流系统的战略措施 》中国物流与采购, 2001.5

4,胡松评著《 现代企业为何要物流一体化 》物流技术与应用,2001.3

5,胡松评著《 如何调查选择与考核评估供应商 》现代物流,2001.6

6,胡松评著《 以物流创造市场需要 》经理人,2001.5

7,胡松评著《 物流与企业核心竞争力 》物流技术,2000.6

8,胡松评著《Logistics Marketing Strategy》荷兰MSM商学院99年优秀MBA毕业论文集

 

 


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