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培训主题：采购系统设计与采购管理
参加对象： 采购经理，采购负责人或即将被提升为采购经理的人
课程内容：
1. 企业中采购功能的作用
2. 采购工作重点分析
3. 制定采购政策
——战略及战术
——确定企业与供货商的关系
4. 采购组织
——几种组织模型
——采购员的培训
——和企业其它部门的关系
——采购工作的主要参数
5. 采购工作的实用方法
——采购的市场开发
——制造还是采购
——采购中的法律
——质量控制
6. 采购管理
——控制与授权
——信息的管理
——采购谈判
——采购经理仪表板
——沟通能力
课程期间： 两天
名 额： 30人以内
开办周期： 按需要开办
报读方法： 参加公开课或组织内训
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