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培训主题：供应商的评估与管理
目 标： 掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧，并现场设计企业的相应系统
参加对象： 采购主管，工作中需要经常与供应商打交道的采购人员
课程内容：
一. 采购条款及与供应商关系策略
1．1公司产品与物料采购的关系
1．2采购商业条款
1．3物料采购策略的制定
二. 供应商选择
2．1新供应商的选择
2．2供应商选择流程
i. 技术选择
ii. 能力选择
iii. 商业选择
三. 供应商管理
3．1供应商辅导,培训,认同
3．2供应商评估:
——供应商评估的影响因素
——评估制定
——评估结果评定
——供货行为回顾
四. 产品生命周期中的供应商影响及管理
4．1研究及发展
——供应及技术转移
——供应商选择
——供应商调查评估
——工厂/产品认可
4．2制造生产运作
——与供应商合同协议
——公司制造过程中供应商的影响
——供应商监控及改善
五．客户场地
——客户投诉
课程形式 - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析- 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间 两天
名 额 30人以内
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训
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