人力资源管理培训

年终考评目的不是“抄鱿鱼”

年终考评是近年企业人力资源经理的“HOT”语,是岁未大家必做的大事,通过考评,肯定成绩;指出长处;激励表扬,同时指出不足,调整公司的人力资源规划,明确明年的努力方向,使员工永远保持旺盛的工作热情。但某些人事经理把考评结果仅仅作为裁员的依据,歪曲了考评的真正含义,搞的人心慌慌,人人自危,特别是一些考评结果被列入未位的员工,更是胆战心惊,无心工作,一有机会就跳槽走路,于公司、个人均无利。员工被列入考评未位,特别是被列入部门未位,能说此员工是不合格员工吗?
众所周知,一、考评是一项系统工作,环节多,考评工作本身就极易引起结果误差。二、一个优秀部门,集体凝聚力强、工作出色、成绩上佳;就不能简单说被列入部门考评未位的员工是不合格的。
考评的最终目的是激励员工,调整公司人力资源规划,不是简单的“抄鱿鱼”

 

 

 

 

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