人力资源管理培训

人事经理考核表

XXXX公司管理人员年度考评表
被考评岗位：人力资源部经理
职员姓名：                                                   岗位定员： 　 　
所在部门：                             管辖人员：
分 考评内容 满 初 复 最
类 分 评 评 终
　 1 出勤正常，能加班加点 10 　 　 　
工 2 工作认真，责任感强 5 　 　 　
作 3 做事敏捷、效率高、不拖拉 10 　 　 　
态 4 忠诚公司，服从上级，完成交办工作 10 　 　 　
度 5 遇事正确地向上级报告，并提出建议 5 　 　 　
　 6 精通人事管理的基本技能、法律政策 15 　 　 　
基 7 掌握公司各发展阶段人事工作的重点 5 　 　 　
　 8 制订公司人力资源规划能力 10 　 　 　
础 9 严守人事管理纪律和保密原则 5 　 　 　
　 10 制订或完善公司人事制度、考核制度 10 　 　 　
能 11 与同事、部门间配合，和睦地工作 5 　 　 　
　 12 管理公司人事信息为领导决策提供依据 5 　 　 　
力 13 测算公司人力成本，控制人力成本 10 　 　 　
　 14 按公司发展需要制订员工培训计划 10 　 　 　
　 15 与政府人才、劳动管理机构有沟通能力 5 　 　 　
　 16 了解各部门业务，掌握人员配置和调整 5 　 　 　
　 17 选择正确的招聘方式和渠道甑选人才 15 　 　 　
日 18 管理员工劳动合同、档案、办理社会保险 5 　 　 　
　 19 协调劳资关系，正确处理劳资纠纷 5 　 　 　
常 20 做好各级员工的考核评定工作 10 　 　 　
　 21 员工考勤管理和工资分配结算工作 10 　 　 　
工 22 组织员工参加培训，评定培训效果 5 　 　 　
　 23 了解员工技能、素质，推荐优秀人才 10 　 　 　
作 24 在平时工作有计划、有步骤、少差错 10 　 　 　
　 25 勤于整理、整顿，保持工作环境的整洁 5 　 　 　
考评分数合计 200 　 　 　
考评评语： 　 　 　 　 　
　 　
　 　
　 　
　 　 考评日期 主考员签名 　 　 　
本人认定： 　 　 　 　
　 　
　 　
　 　
　 　 认定日期 签名 　 　 　
 

　

　

人力资源管理培训相关教材
☆《绩效评估与面谈技巧》
☆《高绩效主管五项管理技能训练教程》
☆《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
☆《岗位说明书的编写与应用》
☆《企业组织结构设计与部门职能划分》
☆《非人力资源经理的人力资源管理》
☆《企业招聘管理实务》
☆《目标管理与绩效考核》
☆《招聘与面试技巧》
☆《如何选、育、用、留人才》
☆《人力资源管理与实务全景案例课程》
☆《目标管理》
☆《绩效管理实务》
☆《现代企业薪酬福利设计与操作》
☆《创新的人力资源管理与实践》
☆《人力资源管理整体解决方案》
☆《现代人力资源开发新技术》
 ☆《现代企业员工职业化训练整体解决方案》
☆《企业员工全面激励训练整体解决方案》
☆《海尔的管理模式》
☆《职业经理十项管理技能训练》
☆《促销员职业化训练》
☆《职业经理人常犯的十一种错误》
☆《如何成为一个成功的职业经理人》
☆《管理的革命》
☆《管理流程设计与管理流程再造》
☆《如何创建学习型组织》
☆《如何打造高绩效团队》
☆《企业招聘管理实务》
☆《人力资源管理实务与热点问题》
☆《人本管理》
☆《人力资源管理战略与操作流程》
☆《如何进行有效管理》
☆《现代企业规范化管理实务》
货运选择： 1.上门购买
2.送货上门（北京地区）
3.中铁快运，特快邮寄购买（全国范围三天内到货）
4.免费快包邮寄购买（全国范围五天内到货）
服务承诺： 1.保证所有教材为原装正版;
2.质量问题免费调换
3.全国范围免费快包邮寄
4.北京地区货到付款， 其他地区收到汇款凭据同时发货
Copyright 2000 - 2007 www.51pxchina.com All Rights Reserved
互动培训网版权所有