人力资源管理培训

生产部门业务能力分析表　

　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
项  目 评  分  内  容 指  导
是否严守生产计划 5 4 3 2 1  
是否遵从生产方针 5 4 3 2 1  
人数分配是否适当 5 4 3 2 1  
是否适材适所 5 4 3 2 1  
整理整顿力如何 5 4 3 2 1  
机械设备是否万全 5 4 3 2 1  
机械设备是否万 5 4 3 2 1  
材料管理是否万全 5 4 3 2 1  
安全管理是否万全 5 4 3 2 1  
安全训练是否万全 5 4 3 2 1  
事故报告是否迅速 5 4 3 2 1  
品质管理是否完善 5 4 3 2 1  
是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1  
是否严守交货期限 5 4 3 2 1  
[ ] 5 4 3 2 1  
 评  份  统  计 分数愈多愈优秀  

　

　

　

人力资源管理培训相关教材
☆《绩效评估与面谈技巧》
☆《高绩效主管五项管理技能训练教程》
☆《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
☆《岗位说明书的编写与应用》
☆《企业组织结构设计与部门职能划分》
☆《非人力资源经理的人力资源管理》
☆《企业招聘管理实务》
☆《目标管理与绩效考核》
☆《招聘与面试技巧》
☆《如何选、育、用、留人才》
☆《人力资源管理与实务全景案例课程》
☆《目标管理》
☆《绩效管理实务》
☆《现代企业薪酬福利设计与操作》
☆《创新的人力资源管理与实践》
☆《人力资源管理整体解决方案》
☆《现代人力资源开发新技术》
 ☆《现代企业员工职业化训练整体解决方案》
☆《企业员工全面激励训练整体解决方案》
☆《海尔的管理模式》
☆《职业经理十项管理技能训练》
☆《促销员职业化训练》
☆《职业经理人常犯的十一种错误》
☆《如何成为一个成功的职业经理人》
☆《管理的革命》
☆《管理流程设计与管理流程再造》
☆《如何创建学习型组织》
☆《如何打造高绩效团队》
☆《企业招聘管理实务》
☆《人力资源管理实务与热点问题》
☆《人本管理》
☆《人力资源管理战略与操作流程》
☆《如何进行有效管理》
☆《现代企业规范化管理实务》
货运选择： 1.上门购买
2.送货上门（北京地区）
3.中铁快运，特快邮寄购买（全国范围三天内到货）
4.免费快包邮寄购买（全国范围五天内到货）
服务承诺： 1.保证所有教材为原装正版;
2.质量问题免费调换
3.全国范围免费快包邮寄
4.北京地区货到付款， 其他地区收到汇款凭据同时发货
Copyright 2000 - 2009 www.51pxchina.com All Rights Reserved
互动培训网版权所有