人力资源管理培训

薪酬设计的目的

薪酬设计的目标：

劳有所获，多劳多得，能者多劳

1、从公司角度：


o降低了人员流动率：


特别是防止高级人才的流动


o吸引高级人才：


短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才


o减少内部矛盾 ：


薪酬涉及到每位员工的切身利益，容易引起员工的不满和不公平感


o合理缴纳社会保险基金：


合理的薪酬结构可为企业减少缴纳社会统筹基金降低成本。

2、从员工角度：


o短期激励：满足自己生存的需要


o长期激励：满足员工的发展需要

　

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