人力资源管理培训
员工晋级考核表
说
明
1、评定时,每格应得分数以10分计,各分数均为相对值; 2-差;4-较差;6-一般;8-较好;10-优秀。 2、每季度考评、调整一次,调整根据员工反映、个人审告、其他部门工作报告进行,且记入特记事项。初评由直接上级负责实施。 3、每年考核总分在次年一月上旬由人事部根据各季得分加权计算确定,并权重各季评语最后确定评语。 4、考评结果报总经理审核后实施晋级工作。
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