人力资源管理培训

员工聘任书

 

聘字第 号
兹敦聘 先生/女士为本公司 部职称 
自 年 月 日起
至 年 月 日止

此 聘

××股份有限公司
总经理

年 月 日发
________________________股份有限公司
今承贵公司任用,愿恪遵下列条款,忠诚服务
(一)遵守公司规章,服从公司任何调遣与指示。
(二)严守职务机密。
(三)愿按公司规定,自开始服务之日起 个月为试用期间,试用期间经考核合格,始得正式任用。
(四)公司可因试用不合格,随时通知停止试用,或于适用期满因情况变更暂不正式任用时,愿即离职决不请求任何补助。
(五)试用期满正式录用后,如未能配合公司作业要求时,愿无条件接受公司迁调或解雇。 (六)公司因经济情况不良,或营业清淡,或以机器代替人工,而必须裁减员工时,愿遵照公司通知始时解职,绝不作资遣或任何补助要求。
(七)如有损毁或遗失公司设备财物时,愿遵照公司估定价值,与保证人连带负责履行赔偿义务。
(八)具服务志愿书人经公司录用开始服务后,中途如因故须离职时愿尽早提出辞职申请,并经人事组送达批准书后方离开工作岗位,否则依公司规定以放工论处。

具服务自愿书人 (签名盖章)

年 月 日

人力资源管理培训相关教材

《绩效评估与面谈技巧》
《高绩效主管五项管理技能训练教程》
《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
《岗位说明书的编写与应用》
《企业组织结构设计与部门职能划分》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《企业招聘管理实务》
《目标管理与绩效考核》
《招聘与面试技巧》
《如何选、育、用、留人才》
《人力资源管理与实务全景案例课程》
《目标管理》
《绩效管理实务》
《现代企业薪酬福利设计与操作》
《创新的人力资源管理与实践》
《人力资源管理整体解决方案》
《现代人力资源开发新技术》
《现代企业员工职业化训练整体解决方案》
《企业员工全面激励训练整体解决方案》
《海尔的管理模式》
《职业经理十项管理技能训练》
《促销员职业化训练》
《职业经理人常犯的十一种错误》
《如何成为一个成功的职业经理人》
《管理的革命》
《管理流程设计与管理流程再造》
《如何创建学习型组织》
《如何打造高绩效团队》
《企业招聘管理实务》
《人力资源管理实务与热点问题》
《人本管理》
《人力资源管理战略与操作流程》
《如何进行有效管理》
《现代企业规范化管理实务》
货运选择: 1.上门购买
2.送货上门(北京地区)
3.中铁快运,特快邮寄购买(全国范围三天内到货)
4.免费快包邮寄购买(全国范围五天内到货)
服务承诺: 1.保证所有教材为原装正版;
2.质量问题免费调换
3.全国范围免费快包邮寄
4.北京地区货到付款, 其他地区收到汇款凭据同时发货

Copyright 2000 - 2009 www.51pxchina.com All Rights Reserved
互动培训网版权所有