人力资源管理培训
招聘方式比较
优点
缺点
内部征招
花费少,有利提高员工士气;申请者了解公司情况,能直接开展工作。
人员供给有限,易近新繁殖,使管理决策缺乏差异,不利创新意识的提高。
报纸广告
覆盖面广;有利于提高企业的知名度;起到广告效果;花费适中。
会吸引许多不合格的申请者;对应聘者了解较少,增加筛选工作量及难度;招聘压力大。
员工引荐
对应聘者较了解;成功率较高;应聘者就职后稳定;花费少。
容易掺入人情关系;录用后难以辞退,易结帮成派。
职介机构
花费比较合理,有时可免费;初次筛选对象较多
对应聘者了解少;成功率低;难以招到优秀人才
猎头公司
对“猎取”高级和紧缺人才特别有用
费用高;容易上当受骗
大学征召
针对性比较强;能够吸引比较大量的申请者
应聘者缺乏实际操作能力;人员稳定性差,有较高的易流失率
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