人力资源管理培训

招聘方式比较

 

优点

缺点

内部征招

花费少,有利提高员工士气;申请者了解公司情况,能直接开展工作。

人员供给有限,易近新繁殖,使管理决策缺乏差异,不利创新意识的提高。

报纸广告

覆盖面广;有利于提高企业的知名度;起到广告效果;花费适中。

会吸引许多不合格的申请者;对应聘者了解较少,增加筛选工作量及难度;招聘压力大。

员工引荐

对应聘者较了解;成功率较高;应聘者就职后稳定;花费少。

容易掺入人情关系;录用后难以辞退,易结帮成派。

职介机构

花费比较合理,有时可免费;初次筛选对象较多

对应聘者了解少;成功率低;难以招到优秀人才

猎头公司

对“猎取”高级和紧缺人才特别有用

费用高;容易上当受骗

大学征召

针对性比较强;能够吸引比较大量的申请者

应聘者缺乏实际操作能力;人员稳定性差,有较高的易流失率

 

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