企业生产管理

仓库管理制度


第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担 负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完 好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

第二条 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部 要加强经济责任 制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现 代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

第三条 记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。

第四条 允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。

第五条 创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促 进创五好仓库的开展。

第六条 保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证, 要列出清单三 份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份。事后发生纠葛,仍 由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要给纪律处分。

第七条 库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。

生产管理培训相关教材

☆《如何有效实施5S》
《生产主管实践训练》
《如何当好班组长》
《精益生产:改造世界的机器》
《职业经理十项管理技能训练》
《卓越现场管理--5S推行实务》
《企业资源计划(ERP):原理、实施、应用》
《如何创建学习型组织》
《生产主管职业化训练教程》
《企业供应链物流管理---海尔、沃尔玛成功模式》
《零缺陷管理之道——零缺陷与质量代价》
☆《管理流程设计与管理流程再造》
《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程双重提升》
《企业采购与供应商管理七大实战技能》
《质量不花钱:帮你实现零缺陷》
《2000版ISO9000族标准理解与应用》
《2000版ISO9000族标准统计技术应用教程》
《采购管理与战略采购》
现代企业规范化管理实务
☆《如何进行有效的管理
☆《时间管理:高效职业业人十必务技能
☆《现代职业人士必备技能训练
☆《如何成为一个成功的职业经理人
货运选择: 1.上门购买
2.送货上门(北京地区)
3.中铁快运,特快邮寄购买(全国范围三天内到货)
4.免费快包邮寄购买(全国范围五天内到货)
服务承诺: 1.保证所有教材为原装正版;
2.质量问题免费调换
3.全国范围免费快包邮寄
4.北京地区货到付款, 其他地区收到汇款凭据同时发货

Copyright 2000 - 2007 www.51pxchina.com All Rights Reserved
互动培训网版权所有