企业生产管理

生产现场缺点查核表

扼要说明：
这是一份对生产现场可能发生的问题从各个角度着眼审查，以便发现应当改进之处的查核作业表。要找出生产现场的问题，仅以茫然的观点来着手，
那是绝对不成的。总得以各种管理项目，分别就现状查核出其所呈现的水准，并且仔细搜寻是否隐藏着什么样的缺点，这样一点一点地去追究查证
才行。而后将查证的结果记录下来，如此就能够掌握住实际的全貌。(见下表9.2)。

　

 

生产管理培训相关教材
☆《如何有效实施5S》
☆《生产主管实践训练》
☆《如何当好班组长》
☆《精益生产：改造世界的机器》
☆《职业经理十项管理技能训练》
☆《卓越现场管理--5S推行实务》
☆《企业资源计划（ERP)：原理、实施、应用》
☆《如何创建学习型组织》
☆《生产主管职业化训练教程》
☆《企业供应链物流管理---海尔、沃尔玛成功模式》
☆《零缺陷管理之道——零缺陷与质量代价》
☆《管理流程设计与管理流程再造》		 ☆《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程双重提升》
☆《企业采购与供应商管理七大实战技能》
☆《质量不花钱：帮你实现零缺陷》
☆《2000版ISO9000族标准理解与应用》
☆《2000版ISO9000族标准统计技术应用教程》
☆《采购管理与战略采购》
☆ 现代企业规范化管理实务
☆《如何进行有效的管理》
☆《时间管理:高效职业业人十必务技能》
☆《现代职业人士必备技能训练》
☆《如何成为一个成功的职业经理人》
货运选择： 1.上门购买
2.送货上门（北京地区）
3.中铁快运，特快邮寄购买（全国范围三天内到货）
4.免费快包邮寄购买（全国范围五天内到货）
服务承诺： 1.保证所有教材为原装正版;
2.质量问题免费调换
3.全国范围免费快包邮寄
4.北京地区货到付款， 其他地区收到汇款凭据同时发货
Copyright 2000 - 2007 www.51pxchina.com All Rights Reserved
互动培训网版权所有