行政管理培训

会议管理的要领

1.要严格遵守会议的开始时间。

2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。

3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

4.在会议进行中要注意如下事项:

1)发言内容是否偏离了议题?

2)发言内容是否出于个人的利害?

3)是滞全体人员都专心聆听发言呢?

4)是否发言者过于集中于某些人呢?

5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?

6)是否某个人的发言过于冗长呢?

7)发言的内容是否朝着结论推进呢?

5.应当引导在预定时间内做出结论。

6.在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。

7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。

8.应当把决议付诸实行的程序理出,加以确定。

(二)会议禁忌事项

 

  会议中的禁忌事项一览表

·发言时不可长篇大论,滔滔不绝            ·不可打断他人的发言 (原则上以3分钟为限)。                   ·不可不懂装懂,胡言乱语。 ·不可从头到尾沉默到底。                  ·不要谈到抽象论或观念论。 ·不可取用不正确的资料。                  ·不可对发言者吹毛求疵。 ·不要尽谈些期待性的预测。                ·不要中途离席。 ·不可做人身攻击。

 

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