行政管理培训

经营会议表格(公司年度)

年度

亦可做每月、每周的检查表

 

各部门目标   各部门实绩  
部门   标 实绩  
总务科目标 营业部      
销售部      
  厂      
会计科目标        
       
       
人事科目标        
       
       
营业部目标        
       
       
工厂目标        
       
       
销售部目标        
[ 重要悬案 ]
 
宣传科目标  
 
 
企划部目标  
 
 
车辆部目标  
 
 
   
 
 
确认            




 

《如何有效的主持会议》
《如何与下属进行沟通》
《如何委派工作》
《员工激励——16种有效的员工激励方法》
《如何进行角色认知与时间管理》
《商务礼仪》
《高效会议管理技巧》
《企业行政文秘人员职业化训练教程》
《职业经理十项管理技能训练》
《服务人员的五项修炼一线员工专业服务技巧训练》
《企业新晋员工职业化训练教程》
《现代企业规范化管理实务》
《经济法与现代企业管理》
《高级工商管理课程》
《做一个出色的部门主管》
★《企业员工全面激励训练整体解决方案》 
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