■公司治理与财务控制内容简介
☆ 企业发展，理念先行，公司管理，财务为重。新世纪的市场竞争激烈而刺激，其实质就是企业核心竞争力和财务控制力的较量，企业管理者素质的高低决定了企业的命运。努力提高企业员工的整体素质，加强再教育培训，是企业的当务之急。
☆ 集团公司的财务管理体制与控制方式
运用大量详实的案例，阐示了集团管理集权与分权的难点与困境。具体阐述了集权为主，分权有度，授权有章，严格监控的具体对策与举措。
☆ 全面预算管理
分析国内外企业财务管理中，实行全面预算管理的意义。介绍了推行全面预算管理的条件、预算目标、预算编制、预算分解、预算监控调整、预算考评等程序与方法。
☆ 企业重组与改制中的财务设计
企业重组与改制是企业经营重要谋略，本讲分析了各种重组形式独到的价值发现和创造功能，如何提高重组与改制的效率，控制风险与融资安排。
三讲课题的核心内容是：在现代市场经济条件下，按照建立现代企业制度和治理结构的要求，分析了财务控制的主体、目标、客体，并对财务控制方式提出创新的措施。
公司治理与财务控制
■公司治理与财务控制适用对象
财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、其他高级经理。
■公司治理与财务控制专家简介
汤谷良教授现任北京工商大学会计学院院长，博士，兼任北京亚太华夏财务会计研究中心理事，北京会计学会常务理事。汤教授一直从事企业财务的研究，在集团公司财务、资本结构、财务政策、公司预算管理、财务体制等方面有所创建。是公司"经营者财务"学说的倡导者。汤教授经过多年的积累，科研成果颇丰，现已出版《公司财务政策》，《汤博士点评中国财务案例》等专著3部，主编《预算管理的构造与运行》，合著《高级财务学》，《企业财务学》等30部财务专著，发表论文40多篇，并多次获得国内贸易部、北京市、中国会计学会、北京商学院等有关单位的奖励。
近年来，汤教授在财务咨询、策划方面具有较高的社会知名度。他是中国新兴集团等上市公司的财务顾问，先后为山东鲁北化工、沈阳好利来公司、北京好邻居连锁店、安徽科苑集团、中国建筑一局等大型集团公司进行资产重组、全面预算管理、财务诊断。
■公司治理与财务控制课程目录
☆一、涉外企业财务管理实务概述
☆二、国际资金流动与国际金融市场
☆三、汇率确定、货币期货和货币期权
☆四、政府对汇率的影响
☆五、国际套利与主要汇率理论
☆六、汇率预测
☆七、汇率风险测定
☆八、交易风险管理
☆九、经济风险和折算风险管理
☆十、国际贸易融资
☆十一、短期融资
☆十二、现金管理
☆十三、对外直接投资
☆十四、跨国资本预算
☆十五、跨国公司资本成本和资本结构
☆十六、国家风险分析
☆十七、长期融资
☆十八、全球战略规划
☆十九、国际银行业务
☆二十、国际债务危机
