企业战略管理

投资战略的基本形式

         投资战略指企业或经营单位根据自身经营组合的性质和水平，在人力、财力和物力资源方面的投入，以形成竞争优势的战略。
        与企业的竞争战略不同，企业的投资策略通过投入不同的人力、财力和物力资源，维持和发展已经选择的战略，保证所需要的竞争优势。从三种基本的竞争战略来看，差别化战略需要企业在许多职能上投入资源。特别是，企业要在研究开发和营销上投入更多资源，以维持和发展其特殊竞争力。因此，要维持和发展差别化战略的代价是十分昂贵的。而重点集中战略由于只服务于某个细分市场，所需投入资源就少些。
        企业在决定投资战略时，必须以维持与发展竞争战略的成本作为标准，评估投资某个竞争战略的潜在报酬，判断其获利能力。为此，企业应该从其在行中的竞争地位以及所在行业的生命周期阶段这两个因素出发，准确的选择适应自己条件的投资战略。
        从这一角度出发，有六种常用的投资战略可供选择，即增加份额战略、增长战略、盈利战略、市场集中和减少战略、转变战略以及财产算和撤退战略。在不同的寿命周期阶段上，各投资战略有着明显的投资特征，如下表：
常用投资战略特征