企业质量管理培训

质量管理圈活动公司大会

 

  目   价  的  重  点   点   点
 运营点法状  况    20点  
改善事例进展方法内  容 主题目标设  定   20点  
现状把握要因分析   20点  
对策效果把握标准化   20点  
反省与总合效果   20点  
发表的印象  点   20点  

使用说明

质量管理圈活动的成果,需在一定的时间(一年月1-2次)召开公司大会,并由每个质量管理圈单位发表成果。并且,由于有这么一落千丈个可以发表成果的公共场所,对于每个质量管理圈而言,也是一种无形的勉励。

这时,就需以本表所列的采点项目,做为评价方法评出名次,对于成绩优良的质量管理圈应给与适当的褒赏及奖励。


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