企业质量管理培训

质量管理圈会议报告书

　年 月 日

小组 　 场所 　 日期 月  日
议题 　
  1. 出席者[主管，观察监督者（督导）] 　　　
  • 检查事项、内容（提出意见，个别说明书写） 　　　
3．回顾（有关今天的会议和最近的活动状况 评  价
　 1．组员们有无想做的决心？ 良 一般 不佳
　 2．是否全员都希望发言而去努力呢？ 　 　 　
　 3．组员们有用功吗？（充实自己之意） 　 　 　
　 4．经常持有总是意议，并在会议中加强讨论？ 　 　 　
　 5．质量管理手法或固有技术能评估已有成绩？ 　 　 　
　 6．领导人是否能有效领导呢？ 　 　 　
　 7．组员们都能协助领导人？ 　 　 　
　 8．小组活动的目标是否明确？ 　 　 　
　 9．小组活动是否依计划进行呢？ 　 　 　
　 10．经常向主管报告活动状况呢？ 　 　 　
 合  计（评价点  点） 　 　 　
  1. 下回进行方式（主题，工作分配，时间，事务） 　　　　

 

　

　
  • 下回小组会议预定（时间，主题）

    　　　　

     

    　

    　

部门主管： 　　　　单位主管：　　　　　 填表：

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