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企业执行力培训计划

培训对象:企业老板、总经理、企业中高层管理者、企业基层

咨询电话:010-58052655-15(总机) 或86551840

培训诉求:提升执行力

培训目的:

1、打造超级执行力团队;

2、提升企业团队业绩;

3、丰富企业团队执行力文化;

4、提升团队综合能力素质;

5、发掘团队巨大潜能;

培训时间:3天(可拆分)

培训主题:打造高绩效执行力团队!

培训方式:企业内训

依据企业实际状况设计有针对性的培训计划,运用体验互动分享式培训形式,利用现代最前卫的教学手段寓教于活动之中,以有效果为导向不拘泥于形式,即要提升受训者的能力,又要使企业达成预定目标。

培训纲要:

执行力是决定企业发展成败的一个重要因素,是21世纪构成企业核心竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。

 

²       提升执行力首先要明晰“执行力的定义” ,如何界定“执行力”关乎执行最终是否得利;

²       如何将执行力文化融入企业团队的文化当中,是执行得力的重要基石;

²       组织流程的改善是提升企业执行力的利器;

²       选用能执行的人是提升执行力的关键,而如何甄别、培育具有执行力的人才更是重中之重;

²       企业团队成员如何找准自身在提升执行力中的角色定位;

²       如何透过“清晰”提升企业团队的执行力?

²       提升企业团队执行力的核心秘籍;

²       转动企业执行力的罗盘;

²       执行不力的根本原因是什么?

²       打破执行不力的思维模式;

²       如何甄别具有执行力的人才?

²       如何培育具有执行力的人才?

²       提升企业团队执行力的有效途径是什么那?

²       如何防范执行力的脱节?

²       执行不力的内因剖析;

²       靠什么为执行力保驾护航;

培训活动:

把信送给加西亚;

信念大塞车;

现代商战;

冲出亚马逊;

培训要求:

1、为保证培训效果,受训者必须保证按时全过程参与;

2、受训者培训前须配合培训机构认真填写好培训调查表;

3、为保证培训效果谢绝一切旁观,培训全过程电话需处于静音状态;

4、全身心投入认真完成所有活动、分享、讨论及角色模拟;

5、室内培训场地需具有可容纳两倍于培训人数的场地空间;

6、室内温度、灯光可调,配备有音响、无线麦克、投影仪及连接笔记本电脑和音响的连线;

7、配备白板及黑、红、蓝三种颜色的水性笔;

培训师

 

市委党校现代培训师培训 丹麦瑞声达领导力培训 河北沧州乡镇长培训
职业生涯规划课程培训 贝克欧系统行销培训 三洋冷链执行力培训

付述信老师 国际职业培训师行业协会高级培训师美国NGH催眠师协会颁证催眠师,世界最前卫行为科学NLP神经语言程式学在中国的著名代表学者之一,是国内较早接受NLP课程学习并获得国际NLP权威机构认可的NLP执行师资格的讲师。目前与NLP亚洲两大先驱人物之一的尚致胜老师(NLP创始人之一理查·班德勒博士在亚洲唯一的亲授弟子)是课程研发管理合伙人。非凡动力教育机构高级讲师,国内资深企业教练。2006年获得国际职业培训师行业协会授予的“中国十大培训师”殊荣。

讲师助理电话:010-86551840 /58052655-16

付老师自1993年开始从师于台湾第一名的魔鬼潜能训练大师黄彦章学习潜能开发,对潜能开发的理论有较深入的研究并有大量的实践经验。1998年赴德国、瑞士、奥地利接受培训。有7年的职业经理人生涯,至今14年的教育培训经验。他对心理学、脑神经学、管理学、营销学、社会交际学和NLP神经语言程式学等多学科均有广博深入的理论实践,开发有大量对团队建设和个人成长卓有成效的课程。课程涉及卓越团队培训、领导力培训、执行力培训、沟通与说服力培训、营销培训、心智成长培训、潜能激发培训、两性关系、亲子教育、婚恋家庭等多个领域。在培训中他大量的运用当今世界最前卫的行为科学NLP神经语言程式学的科学培训方法以及隐喻、催眠等潜能激发手段,把积极正面的信念直接迅速的植入人的潜意识,能够在很短的时间内重塑人的心智模式,打开内心的郁结,达成积极正面的心态,有效学习并建立起成功人士的思考模式和行为模式,进而迅速达成团队和个人的目标结果。付述信老师是生命心像学和培训式考核体系的创建人。他在此基础上研发的课程以其科学的理论基础、前所未见的全新训练模式,在寓教于乐中为企业人力资源部门选人用人和个人自我认知发展提供了专业水准的考核鉴定意见。他睿智博学、坚毅内敛,有强烈的使命感和奉献社会的爱心,是一位有坚强意志品质的人,又是一位天性纯真、极富生命激情的学者!最为难得的是,他能集百家学说之精要,批判吸收、融会贯通,灵活的将深刻的理论和新颖前卫的学习方式组合起来,驾轻就熟、独树一帜!近三年来全国各地接受付老师培训的企业超过二百家,个人超过五万人。他的培训课程曾经和正在帮助众多企业、个人走出困境,增强核心竞争力,提升发展空间,实现卓越、平衡式的快乐与成功!

培训指导过的行业(部分):

IT业、集装箱运输业、货运代理业、药品行业、广告业、房地产业、美容业、商贸业、饮食业、酒店业、旅游娱乐业、保险业、直销业、家具业、装修业、服装业、船检业、眼镜业、教育(MBA)、政府机构、电业、空运业、百货零售业等。

培训服务过的企业、团队(部分):

TOSHIBA)东芝公司、(SANYO)三洋冷链有限公司、东北电网党校、北京格林威尔科技有限公司、河北沧州乡镇长领导素质提升培训班、建设银行、中国移动、河北科昱化工有限公司、深圳特安电子公司、沈阳博恒信管理公司、本溪电业建设有限公司、厦门北大之路生物科技有限公司、(丹麦)瑞声达助听技术(中国)公司、(丹麦)大北欧通信设备(中国)公司、厦门宝龙集团、厦门悦华新地产集团、金冠食品有限公司、蜡笔小新(福建)食品公司、喜梦宝(国际)家具有限公司、虞美人(国际)美容连锁机构、吉林大学校友联谊会、(MOLEX)莫莱克斯公司、益仁企业集团、白云传媒有限公司、杨丽萍美容美体连锁有限公司、大力房地产有限公司、大连港集装箱发展股份有限公司、大连实德集团、思凡服装服饰有限公司、大连理工大学MBA班(三期)、大连赛德隆国际电器(中国)有限公司、未来房地产公司、软件园科技股份有限公司、松下电工亿达装饰工程有限公司、辽宁华源医药有限公司、东马混凝土构件有限公司、大连丽字眼镜连锁有限公司、中国船级社大连分社(二期)、农业生物工程有限公司、软件园开发有限公司、经纬传播有限公司(二期)、中原物业代理有限公司、施耐德富士断路器大连有限公司、东北电网有限公司(六期)、中外运空运发展股份有限公司、中海集装箱运输大连有限公司、中海北方物流有限公司、大连北市万盛购物广场发展有限公司(三期)、大连人才广告有限公司、旅顺九头山旅游度假区、中共大连市委党校现代培训师班等;

感言:

l         我从事企业管理和人力资源专项管理工作10几年的时间了,期间读过很多书听过很多课,参加付老师的培训是我最受震撼的一次!付老师不但学识渊博,而且有丰富的企业管理和销售培训的经验。在培训中,他的讲解和点评即有理论的深度又紧扣企业管理中的实际问题,非常有指导意义!他是一位非常有理性又富有爱心和生命激情的老师,我会建议更多的企业管理者都来听听付老师的课!

                    ———— 吴建新 (TOSHIBA)东芝大连有限公司总务部长 

l         选好人、育好人,是保障企业稳健发展的重要因素,付老师的“培训式考核体系”

帮助我们发掘出一批优秀的有潜质的人才,同时也甄别出了一些企业的负债,使我们能更好地扬长避短、人尽其才,最大限度地降低人力资源成本!

————安秋华(大通证券副总裁)

l         两天一夜的培训圆满结束了,“智赢”的培训改变了我们的态度,改变了我们的思想,改变了我们的行为,其将对我们自己、家人、后代及人生产生重大的影响,对党校的今后教学工作将产生长远的影响!当我们今后从传统的教学方式向现代教学方式转变取得一些成绩的时候,我们大家不会忘记,是“智赢”的付老师给我们创造的条件,帮助我们迈出了第一步! 

                                ———王鼎恩(中共大连市委党校副校长)

l         现代企业在培训员工知识技能的同时,越来越重视企业文化、团队精神的培育,

感谢付老师的培训籍由改变心智模式,从根本上改变了团队成员的信念系统,帮我们培训出一支富有战斗力的活力精英销售团队!

————徐李杰(赛德隆国际电器营销副总经理)

l         感受生命真谛,以感恩之心对待世界,“智赢”付老师的培训是对人心灵的一次震撼和洗涤,教会了我如何去面对人生,如何树立自信,如何面对压力和困惑,如何理解和帮助周围的人!

————张旭升(盘起工业有限公司人力资源部部长)

 

 

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