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主讲课程: |
项目管理类:
《制造业项目管理》
《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》
《风险管理》
《项目管理知识体系》
《时间管理项目化》
企业生产类:
《生产主管职业化训练》
《卓越的现场管理实务》
《如何当好班组长》
《如何做好生产管理》
《6S推行实务》
《精益生产推行实务》
六西格玛类:
《精益生产与六西格玛》
《六西格玛知识及方法应用》
《六西格玛技术实施工具》
《六西格玛过程控制技术》
管理技能提升类:
《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》
《情景领导力》
《中高层职业经理人十项管理技能特训》
《时间管理》
《目标管理与绩效管理》
《高效会议管理技巧》
《有效沟通技巧》
《提升执行力的五项修炼》
《冲突与危机管理》
《团队开发与建设》
《如何打造高绩效团队》
人力资源管理实务类:
《企业培训需求分析与培训计划编制》
《工作倾向性的工作分析系统》
《以人为导向的工作分析系统》
《以KPI为目标的绩效管理系统》
《绩效管理与平衡计分卡》
《人力资源中的激励技术》
《企业股权激励运用策略与实务》
《绩效管理技术》 |
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服务行业: |
制造业:
医药医疗,
塑料/橡胶,
汽车/机械制造,
电子产品,
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油漆涂料,
测量/分析/控制仪器和光学产品
服务业:
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