|
姓 名: |
刘萧峰 |
|
最高学历: |
工学硕士,项目管理方向,加拿大渥太华大学 |
|
擅长领域: |
项目管理 |
|
咨询电话: |
 |
|
传真号码: |
 |
|
联系地址: |
|
|
邮政编码: |
|
|
曾任职务: |
|
|
现任职务: |
展恒项目管理首席咨询师、培训师 |
|
电子邮件: |
|
|
主讲课程: |
项目管理方法与工具，IT项目管理实战,
PMP认证考试培训 |
|
个人简介: |
刘萧峰
PMP，IT
Project+，PMI会员，在国外获PMP和IT
Project+认证。加拿大渥太华大学工程管理硕士，电脑科学和土木工程双学士。
在中国，新加坡，加拿大和美国有多年项目管理实施和咨询经验。作为项目的主要成员和负责人参与并领导完成了多个大型复杂项目，具有丰富的项目管理经验。所参与实施和咨询的项目涉及建设工程、制造和IT领域。既通晓国际项目环境和管理模式，又熟悉中国企业的管理实践。在项目管理理论，方法工具和应用实践方面均具有高水平。培训从企业高度考虑项目管理实施，注重学员的参与交流，注重理论和项目实践的结合，通过对客户自身的典型案例分析，结合小组讨论、分组练习等方式帮助学员在课堂上充分理解项目管理，指导学员掌握项目管理的方法和实际技能，从而提高企业项目管理应用和实践水平。对PMP认证准备和海外复习材料有深入研究。咨询培训可采用中英双语方式交流。 |
|
服务行业: |
制造业：
汽车/机械制造,
电子产品,
航空航天
服务业：
建筑工程,
IT服务
金融业：
商业银行和信用卡公司,
保险公司
能源
政府
运输业
建筑
高科技
|
|
业务地区: |
北京
上海
天津
重庆
河北
广东
江苏
浙江
陕西
黑龙江
山东
湖北
湖南
辽宁
四川
国外
|
|
服务收费标准:
(单位:人民币人/天) |
|
|
典型成功案例: |
客户1：
中国建设银行、民生银行总行科技部、人民银行清算中心、人寿股份开发中心、新华人寿开发中心、HP、IBM
项目描述：
客户2：
航天五院、国航、信必优系统技术、首都机场、中国地质工程集团、陕西水利电力工程集团、大庆石油集团
项目描述：
客户3：
北京信息化办、清华同方威视公司、菲亚特－马瑞利动力系统公司、报喜鸟集团、朝阳柴油机厂
项目描述：
|
|
