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企业生产管理类：
《生产主管职业化训练》
《卓越的现场管理实务》
《如何当好班组长》
《如何实施正确的生产管理》
《6S推行实务》
《精益生产推行实务》
《全面质量管理》
《生产计划与排产管理》
《多品种少批量生产管理实务课程大纲》《生产问题分析与解决》
《工厂成本管理与控制及价值分析》
《QCC品管七法工具与应用》
《TPM精益企业生产设备维护与管理》《运用工业工程IE技术提升生产效率》
六西格玛管理与应用实务类：
《精益生产与六西格玛》
《六西格玛知识及方法应用》
《六西格玛技术实施工具》
《六西格玛过程控制技术》
管理技能提升类：
《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》
《情景领导力》
《中高层职业经理人十项管理技能特训》
《时间管理》
《目标管理与绩效管理》
《高效会议管理技巧》
《有效沟通技巧》
《提升执行力的五项修炼》
《冲突与危机管理》
《团队开发与建设》
《如何打造高绩效团队》
项目管理类：
《制造业项目管理》
《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》
《风险管理》
《项目管理知识体系》
《时间管理项目化》
人力资源管理实务类：
《企业培训需求分析与培训计划编制》
《工作倾向性的工作分析系统》
《以人为导向的工作分析系统》
《以KPI为目标的绩效管理系统》
《绩效管理与平衡计分卡》
《人力资源中的激励技术》
《企业股权激励运用策略与实务》
《绩效管理技术》
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