|
|
|
|
非凡动力企业内训的特点可简单概括为6个字：简单、实战、系统
“简单”有两层含义：一是指形简而意深，即把复杂、深奥的管理理论阐释为通俗易懂的语言，通过案例、故事、游戏等表现形式，让学员在轻松愉快的气氛中理解；二是通过案例分析、互动研讨，把管理理念转化为企业可执行、易操作的工作改善计划。
“实战”内训只是手段和过程，学员的行为改善和绩效提高才是目标。在内训课程中，很多案例是讲师曾经管理企业的亲身经历，通过口传身教，学员会发现这些案例离自己很近，容易借鉴。此外，内训还可以把自己企业的实际情况整理成案例，在老师的带领下，学员共同分析、讨论，然后找到企业管理中的症结所在以及改善思路和方法。
“系统”基于8年的培训行业经历，非凡动力内训形成了一套成熟的培训流程，固化了课前调研、课程设计、课件准备、培训组织、后续跟踪等各个环节，以确保培训效果最佳。 |
|
| |
|
|
|
企业内训由老师亲自到企业为管理者或员工做培训，时间及地点可根据企业的需要灵活安排。一般情况下，企业应提前30天预订内训课程，以便我们有充足时间开展课前调研、访谈、制作培训教材，并预留老师的授课时间。培训场地由企业负责安排，可以是企业内部的培训教室、会议室，也可以是外部宾馆或会议度假中心。培训场地应相对封闭，不易受打扰，以免影响培训效果。 |
|
| |
|
|
|
企业内训费用包括两个方面，一是讲师的授课费，按培训天数计算，每天培训时间约6.5小时。培训内容、培训讲师不同，费用也有所不同。二是培训讲师和助教两人从北京到培训所在地的长途交通费及培训期间的食宿费用。
|
|
|
|
|
内训不限制人数。但为了保证培训的效果，保证培训过程中老师与学员之间的良好互动，我们建议企业内训参训人数在20—60人之间为宜. |
|
| |
|
|
企业内训咨询电话：010-58052655 荣助理 |
|
