时代光华

企业战略--节能节地型住宅


受训对象： 从事房地产行业的相关专业人士
主讲老师： 清华领导力特聘教授
授课费用： 20000元/天
授课时间： 1-2天
课程内容：
一 定义及内涵
1通过各种手段使未来的生态和社会所受到的损害减少
2狭义“节约”发展为广义“节约”
3增值型、创造型的发展模式
二 节能节地住宅的评估模型
三 绿色建筑评估模型
1绿色建筑希望消耗最少的能源和资源，给环境和生态带来的影响最小
2以大量的能源消耗和破毁环境的代价所获得的舒适性的“豪华建筑”不符合绿色建筑要求
3在评估体系中节省能源、节省资源、保护环境的条例与室内舒适性、服务水平以及建筑功能的条例性质不同，不能彼此相加或相抵
★日本的CASBEE（建筑物综合环境性能评价体系，Comprehensive Assessment System for Building Environmental Efficiency）
四 关于住宅建筑节能
1注意建筑节能指标和绿色建筑的指标并不完全一致，甚至有矛盾之处
2绿色建筑强调自然采光、通风和加大迎光面
3大落地窗，大面宽小进深住宅，在住宅市场中受欢迎，但这和主体建筑节能有矛盾
4节能问题应有重点，。
5要重视人文方面的内容，应强调人与自然协调，尽量采用自然生态型的方式节能
五 关于住宅建筑节地
1节地问题主要是宏观问题，关键在于要逐步解决城乡的二元化体制
2在新型工业化的过程中城市化是必然的，
3城市住宅的节地问题与住宅市场结构及开发模式有关
4应更多地研究采用城市内既有住宅的置换、提升的办法解决住房问题，尤其是中低收入住宅，
5应提高不同档次住宅的使用价值和经济价值，分别制定最低使用年限
六 关于住宅建筑节水
1节水率（WCR）指标
2 具体措施：
（1）按照高质高用、低质低用的原则，确定合理的方案
（2）优先选用节水器具和设备
（3）合理控制末端出水压力
（4）污废分流处理并回用。
（5）雨水收集并回用
七 住宅产业化
1住宅产业化的主体应是在形成了市场需求条件下的企业
2在房地产市场已趋成熟的今天，应从抓项目过渡到抓企业
八 企业进步
1一些企业规模性扩张，以做大而做强，年开发量和销售总额成了竞争指标。
2大型开发企业的形成将会提高房地产企业的集中度，标志着中国的开发企业走向成熟
★“北京锋尚”、“万国城MOMA”。
3 “文化地产”以文化为主题，
★如上海的“新天地”、北京的“苹果社区”
4企业的进化与效益

　
　
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