时代光华

企业战略--二十一世纪赢家之战略


受训对象： 企业中高层领导
主讲老师： 清华领导力特聘教授
授课费用： 20000元/天
授课时间： 1-2天
课程内容：
◆中国经济发展大格局背景
一体制切换和全面转轨中的中国经济
二全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济
1中国市场潜力巨大 2产业转移和世界工厂 3头脑与肢体
三十六大”提出学习型社会：中国经济和企业发展新的春天
1中国共产党将扩大其社会基础：
2正大光明追求财富
3中国人第五次“财富”机会来临
4成功必须具备三个条件
★“温州人为何成功？”——温州模式剖析
一、世界新经济浪潮
1高科技产业推动国民经济战略重组
2企业产权、管理制度创新
3华尔街金融工程结合提升企业竞争力
4二十年中国国企改革徘徊的教训
(1）加拿大和 “大家拿”（2）59岁现象，改制头等大事
5中国人如何才能富起来？
(1)《 穷爸爸、富爸爸 》启示 （2）IQ、EQ、AQ、FQ、LQ
6 ESOP 经营者和员工持股和认股权计划
★金色握手、金手铐、金饭碗、金色降落伞
★微软、CISCO、联想、润汇
7经济全球一体化
(1） 跨国公司时代
★可口可乐、宝洁、干部本土化
（2）连锁经营、特许加盟、跨国运作
★肯德鸡、麦当劳与饺子王、丽华快餐
8美国、香港和世界经济走向预测
二、WTO和中国经济改革新一波
1卡塔尔会议后中国公布对世贸的承诺
2 2005年中国经济形势预测——困境、机遇并存
三、中国经济未来十大投资热点
1.上市、创业板、主板、海外上市 ★国企中的里脊肉
2.和国际接轨的高科技产业 ★中药国际化——天津天士力的丹参滴丸FDA
3产业化、集约化高新农业 ★中国首富100名统计——四个行业最多
4规模、低价、薄利、新金融概念营销住宅产业
★概念房地产——万科城市花园、现代城、碧桂园
★产权式酒店、公寓——旅游、房地产、金融三位一体
5连锁经营、特许加盟
（1）大卖场: 家乐福、麦德隆、沃尔玛
（2）专业连锁店、Franchains/Chainstore
（3）连锁超市
（4）便利店、“7-11”
（5）大型综合购物中心 SHOPPINGMULL
6. 文化媒体产业化 7旅游产业化、大服务性产业 8. 教育产业
9. 收购、兼并 ★海尔文化激活“休克鱼”
10. 走向世界、跨国运作
四、中国金融改革
1中国金融改革：稳中求加快和国际接轨
2中国民间、民营资本市场
3中国股市要成为国民经济有力推进器
★“基金黑幕”：6万亿银行存款去向
4华尔街五种金融人才
五、培养中国企业做大做强：进入资本市场
1短命企业、短命企业家现象:
2中国企业家常见六大误区和病症
（1）老板误区：草莽变绅士
（2）金融运作：几近文盲
（3）投资决策：机会主义、无战略远见
（4）人力资源：兵多将少缺帅才
（5）组织架构：CEO、CFO、CTO、CIO、CKO
（6）研究开发
3中国企业诊断
★中国企业家素质状况在全球定量评估
4公司的成长和生存：艰难的过程
（1）、生存危机(Living)
（2）、领导能力危机(Leading)
（3）、竞争危机(Competition)
（4）、企业文化危机(Culture)
5中国企业的核心竞争力
（1）企业的战略 （2）企业核心人物 （3）企业的超前意识 （4）企业的创新能力
6在运用“核心竞争力”时，公司的经营层必须回答的问题
7中国企业的发展战略 8中国企业的可持续发展
9中国企业运作管理的十个方面
（1 ） 发展战略 （2） 资本营运 （3） 市场营销
（4）生产管理 （5）研究开发 （6） 商战竞争
（7） 公共关系 （8） 企业文化 （9）人力资源
（10） 跨国拓展
10 八大可争取市场
六、中国职业经理人培养和造就
1中国当前呼唤一代职业经理人
2中国MBA 教育剖析
3职业经理人的人才市场
　
　
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