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核心竞争力
人力资源--人本理念与人力资源管理
受训对象: 公司中高层管理人员
主讲老师: 清华领导力特聘教授
授课费用: 20000元/天
授课时间: 1-2天
课程内容:
本课程将重点回答如下问题:
1、我公司最辉煌、最成功的是哪一段时间,辉 煌、成功到什么程度?
2、导致成功的因素是什么?其中外部因素是什么?内部因素是什么?
3、现在,这些因素还具备吗?
4、怎样才能使成功因素持续下去?
5、目前影响公司进一步发展提高的最大瓶颈是什么?
6、造成这些瓶颈的因素有哪些?其中自身可控因素是什么?
7、自身可控因素中,哪些是客观因素?哪些是主观因素?
8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改变?
9、哪些因素自己就可以控制或改变?
10、 哪些现在就可以改变?
11、 哪些需要创造条件才能改变?
12、 需要创造什么条件?
13 、由谁创造条件?
本课程包括如下内容:
一、人力资源管理面临的挑战
二、人本管理的提出与基本理念
三、几种重要的人力资源管理技术及其应用
(一)人力资源管理体系的构成
(二)工作分析与职务说明书的编写
(三)岗位测评技术的原理与应用技巧
(四)薪资体系设计
(五)绩效考核体系的设计
(六)全员激励方案的设计
(七)企业文化体系的提炼、设计、植入与强化
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