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核心竞争力
市场营销--现代市场营销管理
受训对象: 企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士
主讲老师: 清华领导力特聘教授
授课费用: 20000元/天
授课时间: 2-3天
课程内容:
第一讲 市场营销管理结构与企业经营理念创新
一、市场营销管理
(一)经营哲学(二)管理过程
二、当代企业经营观念创新
(一)生产观念(二)推销观念
(三)市场营销观念
1、消费者需求 2、创造需求
第二讲 营销策略选择之一:市场调研
一、概说
(一)市场调研的特点
1、系统性 2、客观性 3、帮助性
(二)市场调研的时机
1、寻求新的市场机会
2、寻求某个问题产生的原因
3、对营销决策的检测与评价
4、对未来市场的预测
二、市场调研的内容
(一)影响市场的不可控因素
(二)市场容量及发展趋势
(三)消费实态与关注点
三、 调研方法
(一)观察法
(二)实验法
(三)调查法
1、问卷设计 2、时间 3、试调查 4、正式调查与分析
第三讲 营销策略选择之二:目标市场选择与市场定位策略
一、市场细分及意义
(一)地理细分 (二)人文细分
二、目标市场的选择
(一)无差异营销(二)差异营销(三)集中营销
三、市场定位
1、竞争导向2、消费导向
四 产品市场定位策略
(一)从竞争格局看
1、对峙定位 2、回避定位
(二)从消费导向看
1、产地定位 2、类别定位 3、时间定位
第四讲 营销策略选择之三: 品牌与促销策略
一、品牌策略
1、属性与利益 2、个性与文化
(一)品牌功能
1、是企业与消费者沟通的桥梁 2、是一种促销手段 3、是质量监督的工具
(二)中国企业品牌经营中存在问题
1、缺乏长期品牌推广战略
2、对品牌文化认识不足
3、国际品牌经营人才匮乏
4、品牌成长环境恶化
(三)品牌策略
1、品牌命名
2、品牌统分策略
(1)个别品牌(2)家族品牌(3)混合品牌
二、 广 告
(一)广告的定义
(二)广告作用与作用机理
(三)广告设计与创意原则
三、 公共关系
(一)公关几个要点
(二)公关方式
四、人员推销
(一)人员推销
(二)推销人员的素质
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