公司介绍

非凡动力（北京）教育科技有限公司是一家从事高层管理培训项目开发及运营的专业培训服务机构，通过与清华大学继续教育学院、北京大学培训中心、清华大学企业管理培训中心、北京大学经济学院、汇丰商学院、以及政府有关部门的多年合作，非凡动力专家顾问团由200位管理及营销专家组成，他们都有着大中型企业高层管理经验。现已在汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业为2千多家企业提供过一流的培训与咨询服务，取得了优良的口碑，成为中国最具竞争力的培训公司之一。

共同愿景

　　提升组织执行力、学习力，致力于成为团队学习的平台、能力建设的桥梁

宗旨

　　优势培训资源的整合者

　　培训服务创新的实践者

　　现代管理理论的传播者

　　执政能力建设的服务者 

核心价值观

　　 为客户提供高质量的培训服务是非凡动力教育机构生存的价值

定位

　　 整合优势资源，深入中国经济社会变革一线，为客户提供系统的培训解决方案

特色

　　 客户导向：立足于市场环境和行业的实际需求，按照单位的个性问题“量身定制”培训方案，针对性地

解决客户的实际问题

　　 价值导向：同步培养客户的管理人才并扫清变革障碍，实现服务价值的最大化

我们的优势

通过多年的策划和组织，我们对高层管理培训项目的开发和运作积累了丰富 的经验，从外部资源的整合、成功案例的提炼到培训方向的把握都体现了我们培训服务的特色和优势。

 

课程实效

　　打破传统课程框架和教学模式，围绕政府和企业实践、培训需求量身定制，兼顾组织收益和个人成长，保证课程内容及课程材料的针对性。

 

授课灵活

　　结合政府和企业各自的特点，采用课堂讲授、案例讨论、问题研讨、经验分享和分组练习相结合的教学方式，鼓励学员贡献和分享管理经验，促成组织内部的沟通、合作与信息共享。

 

师资雄厚

　　 授课教师不仅洞悉国内外政治经济发展形势，具备深厚的学术功底和教学经验，而且对政府运作、企业管理有深入的研究，能够满足政府和企业对定制培训的严格要求。

 

组织严谨

　　 严谨的教学计划保证教学内容有效整合，避免脱节和重复；严格的教学管理保证教学有序，实现最佳组织学习效果。

我们做过什么？

☆ 2000年

•互动培训网启动、非凡网启动

☆ 2001年

•网站运营培训产品商城

☆ 2002年

•和清华大学继续教育学院、北京大学培训中心等高校合作开展各类高层管理培训项目：

        负责清华大学、北京大学等高校部分培训项目在全国各地的网络宣传推广和北京地区市场招生。

        深入各行各业，对市场发展和客户需求进行调查。

☆ 2004年

•清华大学总裁班独立运作启动

•北京大学总裁班独立运作启动

•非凡动力全年系列公开课正式运作

☆ 2005年

•某上市公司中层管理系列培训

•江西某市党政干部培训

•某房地产集团基层销售人员全程辅导测评培训

截止到2006年底，先后策划和组织了清华大学工商管理、领导力、卓越CEO、房地产总裁、餐饮CEO、职业经理人、城市建设与管理、城市规划与管理等30多个高层项目并输送培训学员700余人。•

☆ 2007年

•第1届中国CEO年会成功举办， 800家企业高层参会

☆ 2008年

•江苏某房地产集团从基层到高层为期2年的系列培训

•国内某汽车集团为期1年的系列专业培训

培训特色

我们以“量身订制”为主要服务模式，定制课程以企业中高层管理者为主要培训对象，注重管理知识与实际工作经验的结合，课程方案充分考虑企业的培训需求，并将结合各自行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素，授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置，充分体现非凡动力与企业及中外著名高校的合作。

 

培训托管

为降低客户的管理成本，解决部分单位缺少专业的培训管理者的后顾之忧，非凡动力提供年度培训托管服务。客户可根据自身的需求选择年度培训外包、课程开发外包、培训部职能外包等外包定制方案。

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服务流程

非凡动力凭借专业的服务流程，通过对“前期准备”、“需求分析”、“课程开发”、“讲师筛选”、“效果评估”和“跟进服务”等六个关键环节的有效把握与推进，从而更好地实现了以客户的需求为导向，以课程的质量为中心……

前期准备

八年在培训服务领域的发展与积淀，使得我们对不同行业、不同类型单位以及处于不同发展阶段的单位及其所面临的挑战都有着深刻的理解，在获悉客户的初步意向之后，我们的项目顾问团队会依托强大的知识管理系统对单位的行业特点及发展态势进行先期的了解，从而为后续更好地把握客户需求奠定坚实的基础。

需求分析

以单位的培训设想为基础，依据“组织任务”和“岗位需要”借助专业的调查问卷和访谈提纲对参训者进行深入了解，针对标准与现状之间的差距进行全面的诊断与测量。

课程开发

　　 以企业的实际需求为导向，通过培训顾问、培训师与参训者、参训者直接上级以及培训组织者和单位主要领导的深入沟通与商议，围绕培训的目标为客户定制个性化的培训方案。培训方案主要包括：培训目的、课程设置、课时安排、师资配置、上课方式、上课地点、培训人数、培训费用等。

 

讲师筛选

　　 以“理论基础”、“实战经验”以及“演讲口才和授课风格”三项标准为指导，对培训师进行项目组、

培训机构及客户方的三级审核，从而选择与客户方要求最匹配的讲师担纲授课。

 

效果评估

　　 借助成熟的课后评估体系，我们的专业顾问团队将对培训实施后的效果进行多角度 、全方位的测评，从而为客户准确、有效地评价培训效果提供专业的支持。

 

跟进服务

　　 培训是协助学员理念优化、能力强化的重要工具，但培训并不能解决所有的问题，新坐标在培训项目良 好合作的基础上将长期对客户的发展进行关注，对于客户随时随地更深层次的需要，我们将始终以“整合优势资源，成为学习的好伙伴”的宗旨，为客户的更快更好的发展提供全面的支持与服务。

 

　　 一套专业而体贴的培训服务流程，将为您提供的不仅仅是一席课程，而更会是伴随您在工作中的科学方法。