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非凡动力大事记

2007

中国CEO年会圆满结束

好运北京项目启动

 

2006

•某房地产上市公司的基于才能模型的评鉴手册开发

•某IT企业胜任力模型开发项目

•某上市公司全年内训

•江西某市党政干部全年培训

 

2005

某国际可乐公司胜任力模型构建&测评中心建设

 

2004

清华大学总裁班启动

北京大学总裁班启动

 

2000

互动培训网启动、非凡网启动

非凡团队的国际培训机构背景、全球领先企业的培训经验和中国企业培训服务的丰富实践,是为客户提供持续优质服务的保证

客户在得到非凡动力专业服务的同时也给予了非凡动力中肯的评价

(你们指出的)这条发展道路,我们找了很久找到,今天终于找到了。”
-中国最著名的民营集团董事长

“本次的战略审视报告,体现了你们对中国房地产领域的深层把握。也表明了,选择非凡动力作为长期咨询伙伴,是没有错的。”

—中国某著名地产集团总裁对非凡动力项目组工作的评价,此项目是该地产公司的第4次咨询项目委托


“非凡动力非常专业,我们对你们的工作非常满意,非常感谢你们给我们提供了这么多好的建议。希望未来几年内,你们能帮助我们不断成长,帮助我们实现未来的远大目标!”
-国内著名民营食品出口集团董事长

“非凡动力的人力资源方案大大稳定了公司的飞行队伍,确保了公司产、经营工作的正常进行。”
—中国最大的货运航空集团

“分析非常全面,方案很专业,很细致。”
-中国最著名的食品集团 董事长
 

“我们曾与麦肯锡、罗兰贝格、九略等国内外多家咨询公司合作过,其中有不少经验和教训。与非凡动力合作的这两个项目真正切中了我们的实际问题,而且创出了集团历
史上仅有的首次汇报就通过的先例。”
— 中国最大矿产贸易集团投资发展部总经理

“项目的成功推进对于促进我市留学人员创业园发展和吸引留学人员创业工作发展起到重要的推动作用……”
— 某直辖市人事局
 

“你们做了大量的工作,并在很多方面引发了我们的深入思考,尤管理咨询报告更是入木三分。”
—某直辖市政府科委副主任对非凡动力管理咨询业务的评价
 


 

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企业内训常见问题解答

1、非凡动力的企业内训有什么特点,效果如何?
2、企业内训实施流程是怎样的?
3、内训时间、地点如何安排
4、内训费用都包括哪些?
5、内训对参加人数有限制吗?
6、非凡动力老客户有哪些优惠政策?

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