开学时间   2010年9月17日

【前   言】

  房地产业是当前我国发展最快，最具活力的新兴产业之一。北京大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“北京大学实战型房地产EMBA总裁高级研修班”。阐释当今房地产企业运营各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者知识与观念更新，致力锻造房地产企业家六大能力指标：

☆ 房地产产业规律的敏锐判断能力！

☆ 房地产金融资本的整合创新能力！

☆ 房地产品牌营销的塑造传承能力！

☆ 房地产项目管理系统把控能力！

☆ 房地产公司治理的科学运作能力！

☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力！！！

【课程特色】

         目标明确：遵循房地产投资、开发企业实战运营流程，面向一线高层管理者，以提高房地产企业家六大能力为目标；

         理论新颖：充分体现了房地产开发、市场分析、经济学、金融投资，以及规划与设计、项目策划、项目管理等领域国内国际的最新实践成果；

         突出实用：通过对房地产开发投资过程中所需知识和能力的系统整合，从实战中介绍新观念，新方法和新技术；

         案例丰富：师资大多为具备丰富理论知识和实践经验专家，其内容结合了国内外成功失败真实案例，便于启发管理者独立思考，提升实战中应变能力。

【招生对象】

房地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。

【申请条件】

具有大学专科以上学历，从事行业五年工作经验，三年以上管理工作经验。

【学习安排】

2010年9月17日 ；学制一年，每月集中授课三天，共12次，共240学时。

【学习费用】

全部课程学费：人民币4.8 万元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。

【课程体系】

一、必修篇

第一模块：宏观经济与企业发展战略

1.       中国宏观经济与投资环境         2.  房地产业现状、宏观趋势与发展规律

3.  境内外房地产企业发展经验       4.  新形势下的房地产企业战略决策

第二模块：房地产企业管理与品牌战略 

1.  房地产企业管理核心理论         2. 《周易》与国学管理

3.  领导艺术与执行力提升           4.  房地产企业的品牌塑造策略

二、实战篇

A：实战课堂

第一模块：房地产资本运营与风险控制

1. 房地产企业境内外上市运作              2. 海内外贷款与股权融资

3. 私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴   4. 房地产企业并购与合作开发

5.  房地产投资决策与风险管理规避

第二模块：城市选择战略与区域规划

1.   房地产企业的异地开发选择战略       2. 城市区位选择与环境分析

3.  城市规划与房地产开发               4. 区域生态规划与战略决策

第三模块：房地产土地运营与估价

1. 中小城市土地储备与运营             2. 土地招拍挂技巧及应用

3. 土地管理体制改革                   4. 二手土地交易及风险规避

5. 债券与股票估价                     6. 土地评估与估价

第四模块：项目定位与产品设计

1.       房地产项目业态分析与定位策略        2.  数据采集分析与差异化定位

3.  新人文环境下的产品设计与价值创造    4.  不同房地产产品的设计要点

第五模块：景观规划与建筑风水

1.       规划设计方案的制定与策略            2. 景观设计与生态建筑

3.  古今中外建筑赏析与风水学            4. 房地产择地、规划、布局与风水

第六模块：房地产项目管理与建筑施工

1.         项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点   2. 房地产工程管理与风险控制

2.         工程项目的计划、组织、质量、技术管理           4. 房地产合同管理及案例

3.         房地产建筑设计规划与建筑技术

第七模块：营销策划与销售管理

1.       房地产全程策划与创新营销            2.  房地产营销策划的核心流程与媒体策略

3.  营销实战层面的最大难题案例解析      4.  领导力塑造及团队销售执行力塑造

5.  售楼中心及楼书设计理念与案例

第八模块：房地产企业纳税筹划与成本控制

1.       新政策下的房地产企业纳税筹划           2.  全面预算管理与成本分析

3.  房地产财务管理战略与财务架构           4.  房地产财务风险分析的工具与方法

第九模块：物业管理与客户关系营销

1.       集团下属物业管理企业的特殊发展模式     2.  国际物业管理经验与发展趋势

3.  现代房地产企业的新客户关系营销         4.  客户关系管理下的品牌价值提升

第十模块：商业地产、旅游地产项目实操策略与投资

1.         商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略

2.         商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位

3.         商业地产的招商与运营的管理

4.         商业地产的资本运营

B：实战案例分析

         中国房地产百强企业成功案例

         房地产高获利项目开发模式

         房地产企业融资十二方案与案例

         房地产绿色建筑与新技术应用      

          CBD实践与案例

         网络时代的新市场营销策略           

         房地产企业交易会成功营销分析        

         国外房地产市场及其管理

         房地产企业法律制度与政策解析        

三、境内外实地考察篇

第一模块：6所城市具有代表性房地产项目考察

境内考察：北京 上海 广州 重庆 杭州 香港

第二模块：国外重点建筑物借鉴与实地考察。

境外考察：美国 澳大利亚 韩国 欧洲

四、选修篇

         幽默的力量  让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在每一位企业家身上体现

         道家相术 让道家告诉我们相学与用人之道；怎样保重身体的健康，规划人生

         阳光心态 积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信……

         音乐世界 让音乐走进人生，走入企业……

联 系 人：吴老师

联系电话：010－86551840

传    真：010－63494952