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【报名程序】
1、来电010-86551840咨询报名表,填写报名表。
2、招生办公室收到报名表并审核后,向学员发出录取通知书。
3、学员收到《录取通知书》后把学费汇至指定帐户,并把汇款底单传真至招生办010-58052936。
4、学员按照《录取通知书》的提示前来上课。
【付款方式】
1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为北京大学)
2、电汇方式:
户 名:北京大学
开户行:建行北大南街支行
帐 号:6510005082390006968
注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"
中国企业家(后EMBA)特训班",并写上自己的姓名.
【证书样本】
学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由北京大学统一颁发的"中国企业家(后EMBA)特训班"结业证书。
中国企业家(后EMBA)特训班结业证书
【相关图片】

 
 
 
 
中国企业家(后EMBA)特训班
上课地点:北京大学
开课时间:2008年每月中旬开学
学  费:36000元

 

经北京大学继续教育部批准,由北京大学经济学院主办

结业颁发:北京大学中国企业家(后EMBA)高级研修班结业证书

 

凝炼智慧   创新突破——EMBA后的再提升、再跨越!

才聚乾坤   演绎梦想——EMBA后的新高度、新辉煌!

 

课程背景:

21世纪是一个巨变的时代,如何培养一批卓有成效的企业管理精英,已成为中国经济发展的核心问题。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击,无论是在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中,企业都面临着转型、革新和崛起的挑战;而企业领导者也同样面临着自身发展的局限,内外部环境的变迁,过去积累的管理知识与实战经验、原有的管理理念甚至价值观都在经受新的考验,传统EMBA教育的瓶颈急需突破。

领导者既需要领导力、决策力,更需要管理智慧、文化底蕴与人格魅力,而不能停留在管理学、经济学这一层面上,不能仅着眼于器与术的层面,更需要一种智慧、一种前瞻性的战略眼光,运用知识、见识、胆识,视如战场般的商场为精彩的表演舞台:高屋建瓴、挥洒自如、游刃有余!而MBA、EMBA只是一个人生的起点,实现后EMBA的超越才至关重要!

北京大学建校一百多年以来,始终是中国传统文化和经济研究的中心,历史、哲学、经济、宗教、文学、艺术等领域更是精英荟萃、大师辈出。北京大学经济学院,以强大的师资阵容、先进的教学模式、实用的课程内容、创造良好的氛围,为学员搭建最佳的高端交流平台;为企业高层管理者们提供一个实现EMBA之后超越的最佳时机!

丰博的学识,闪光的才智,卓越商业领袖由此诞生!

 

入学管理:

 

◆招 生 对 象:各类型企业董事长、总经理及其他高管人员,富有创新意识的管理人员。请在报名表上将工作简历详细填写,以便我们审核录取。

◆报 名 手 续:(1)报名者请将身份证复印件、学历证书复印件、报名表、

传真、邮寄或送至我校。

2)本班限额招生,提前确定名额,置办教材,建立档案,

请务必在报到日之前办理好有关手续,登记注册。

◆学 费 标 准:学费36000元(包括讲课、教材、拓展训练等费用);

◆收 款 单 位:北京大学  ( 详细说明请阅“录取通知书” );

◆食 宿 安 排:由我校负责统一办理学校餐卡,费用学员自理;

学校提供校内宾馆、招待所相关信息,学员自主选择,费用自理。

◆报到注意事项:报到时请带上录取通知书、4张彩色(1寸、2寸各两张)

免冠照片(请在背面写上姓名)。

◆学员管理制度:按本校学生管理制度统一管理,并建立学员档案,结业后由学校存档。

◆上 课  地 点:北京大学

 

中国企业家(后EMBA)特训班核心课程

模块一:企业战略与竞争优势

模块二:领导艺术与管理哲学

     当前经济走势与企业发展机遇

     当代中国社会阶层分析及前景预测

     公司愿景与战略目标体系构建

     超竞争环境下的企业竞争战略

     红海战略VS蓝海战略

     竞争优势与核心竞争力

     成功企业家的管理哲学

     组织中的伦理价值观

     思维创新与领导力修炼

     全球化背景下的企业家领导力突破

     企业家领导魅力与团队凝聚

     领导之道与政治智慧

模块三:国学精华与管理智慧

模块四:公共关系与危机管理

     国学思想精华

     传统文化与企业家智慧

     墨家思想与和谐管理

     《孙子兵法》与经营谋略

     太极管理系统

     《易经》与企业战略/品牌/HR整合

     《易经》与企业选址和布局

     东方管理模式VS西方管理模式

     解读政府 — 企业家政府公关艺术

     认清传媒 — 媒体沟通与应对策略

     “每临大事有静气”

— 企业家危机管理素质修炼

     企业常见的危机种类:

外部环境与内部管理

     危机的信号识别与危机先兆的处理

     危机化解之道—如何化危机为契机?

模块五:变革时代的营销创新

模块六:企业成长与品牌战略

     新营销战略与反常规营销

     产品策略与产品核心竞争力的形成

     营销渠道建设与经销商管理

     整合行销传播

     深度营销与客户关系管理

     成长决定品牌? & 品牌决定成长?

     品牌塑造与品牌策略

(产品线扩展与品牌延伸等)

     品牌整合传播

     品牌阶梯与品牌均势

     企业文化与品牌建设

            品牌联盟:CBO主导下的多赢商业模式

     名牌战略

模块七:资本扩张与风险控制

模块八:跨国经营与国际商务

     公司治理与MBO(管理层收购)

     资本运营与二次创业

     公司并购、重组的决策分析及并购整合

     企业投融资决策

     国内外资本市场与上市运作

     金融风险防范与财务风险控制

     全球化—机遇还是挑战?

     关税及其对国际贸易的影响

     非关税措施及其对国际贸易的影响

     倾销、反倾销与中国企业的应对策略

     国际经营中的跨文化沟通

     国际商务谈判与国际商务礼仪

模块九:用人之道与组织变革

模块十:管理创新与基业长青

     企业家用人谋略与人本精神

     员工行为动力结构研究与全面绩效管理

     激励三层次理论与双赢激励机制

     组织变革与组织发展

     组织变革下的领导平衡艺术

     组织变革中的人力资源管理

     管理创新-走向基业长青的必经之路

     寻求管理创新的起点

     中国文化对管理本质的揭示

     寻求企业发展的“源动力”

     管理艺术与管理技术

     大变革(流程再造/组织变革/制度变革/企业文化变革)

素 质 训 练

砥砺意志  激发潜能  凝炼团队 开拓心胸

参 观 考 察

组织学员到相关国内企业进行实地参观、考察,学习和借鉴其经营管理经验。

     

 

中国企业家(后EMBA)特训班授课教师

程郁缀   教授   博导   北大社会科学部部长

郑学益  北京大学经济学院教授、博导  北大继续教育部部长

张金顺   博士  民生银行北京副总   中国人民大学商学院教授

陈少峰   北京大学哲学系教授、博导   北大文化产业研究所所长

刘冀生   清华大学经济管理学院教授、博导

李左东   博士   教授   北京大学经济学院特聘教授

黄俊立   博士   教授   北京大学中国民营企业研究所所长

  政   博士   教授   北京大学经济学院院长助理

  博   教授   北京大学哲学系

叶静宜   博士   教授   北京大学经济学院

  澜   教授、博导  清华大学公共管理学院常务副院长

  钧   教授   清华大学经济管理学院

刘君茹   教授   北京经济管理干部学院

梁中国   CBO   国际品牌联盟中国区首席品牌官

姚惠忠   教授   台湾著名公共关系专家

  利   亚洲著名营销专家

卢志明   教授   首都经济贸易大学

余顺坤   教授   博导  华北电力大学

 

楼宇烈   教授   博导   北大哲学系  著名国学大师

  伟   博士   教授   博导   北大经济学院院长  著名经济学家

崔建华   教授   北京大学经济学院副院长

牛根生   蒙牛乳业集团董事长

龙军生   美国北卡莱洛州大学终身教授、博士

杨宇时   Touch Media(美国)COO

贾丽军   卓越品牌创意产业机构COO

徐和谊   北京现代汽车董事长

路长全   原伊利集团营销副总   中央电视台广告部策划顾问

叶志中   广东红牌电器集团总裁  泰国王室经济顾问

  然   三星电子中国总部市场部部长

单忠东   北大民营经济研究院常务副院长

项同保   顶呱呱服饰集团董事长

林正大   台湾著名管理专家

 

 

通讯地址: 北京市海淀区北大资源燕园大厦5层 

邮政编码: 100080            

咨询电话: 010-58052655 ;86551840;13488880393(非工作日)

联 系人: 吴老师    蔡老师

电子邮箱:  wujian9417@sohu.com

 
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