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清华大学品牌建设管理实战国际研修班(第7期)
中国第一个品牌建设与管理的国际级系统化实战研修班！
独创“1+1”黄金组合模式，实用实战实效！
如果说2007年我国步入了品牌管理年,
2008年则是中国品牌国际化元年！
为了帮助企业管理者系统了解全球化品牌战略，掌握最新品牌传播手段，提升企业品牌运营的能力，建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式，塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力，培养有最新品牌理念、高超品牌营销策划技巧、成为实战品牌运作技能的综合型品牌管理高级人才，特举办“清华大学品牌建设管理实战国际研修班”第7期。
【课程主办】
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清华大学
中国留美管理学会
【课程优势】
顶级院校学府：清华大学与中国留美管理学会联袂举办。
超强师资阵容：清华北大等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教。
授课互动实战：课堂讲授/小组讨论／经验分享/案例分析／角色模拟/对话交流/考察实践等。
课程科学系统：核心模块课程/互动精品沙龙/实战考察专题
丰富资源整合：您将成为清华大学CIMS中心VIP会员，获邀参加我院举办的清华管理论坛和沙龙、俱乐
部等活动，建立终生受用的个人和企业关系网络。
【招生对象】
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大中型企事业单位董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监等相关高级管理者；
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以上人士必须具备大专及以上学历。
【课程安排】
一、核心模块课程
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模块一：品牌战略与营销创新 |
模块二：品牌定位
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1、品牌概论（品牌、品牌价值与品牌资产）
2、品牌战略与品牌管理
3、品牌战略规划工作流程与内容
4、品牌战略导向的组织管理
5、品牌资产提升的市场操作策略
6、品牌竞争战略与竞争格局
7、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别
8、国际品牌战略趋势与案例分析
9、如何通过营销提升品牌的竞争力 |
1、
品牌定位的基本理论
2、
有效的品牌/产品定位
3、
定位的“地雷阵”
4、
特劳特定位理论及应用
5、
品牌五元素与圈脑运动
6、
有效定位的四大基本组成
7、
专业定位步骤
8、
实战定位策略、技巧及模型
9、
成功定位的关键案例演练 |
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模块三：品牌文化
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模块四：品牌广告与公关管理
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1、
品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略
2、
当前中国品牌的现状
3、
企业品牌文化与产品品牌文化
4、
BCS品牌文化战略
5、
创建品牌文化七大流程
6、
BC品牌文化洗脑式传播
7、
品牌的塑造是文化的塑造 |
1、
如何通过广告及公关迅速打造品牌
2、
广告策划与制作实战流程及策略
3、
广告投放与效果监控及调整
4、
事件公关实战流程与方法
5、
新产品上市公关实战策略与流程
6、
政府公关实战运作策略与技巧 |
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模块五：品牌整合营销传播（IMC）
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模块六：品牌服务营销管理
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1、
品牌传播与推广模式
2、
整合营销传播(IMC)的基本原理及应用
3、
整合营销传播策略
4、
品牌传播推广工具的选择
5、
市场分析和传播目标制定
6、
消费者洞察和调查
7、
如何设计传播讯息
8、
多方位媒体传播途径及案例
9、
GIMC全球整合营销执行
10、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体
11、整合的名人营销与体育营销 |
1、
服务品牌打造的环境背景分析
2、
优质服务如何塑造品牌与创造价值
3、
服务品牌的本质及常见误区
4、
品牌的服务定位与竞争策略
5、
品牌服务营销策略
6、
如何以服务营造品牌体验
7、
如何以服务建立品牌美誉与忠诚
8、
服务补救策略与品牌忠诚
9、
品牌服务质量管理建设
10、服务产品及品牌策略 |
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模块七：品牌资产评估、诊断及创新
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模块八：品牌危机管理
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1、
品牌资产评估的意义与价值
2、
品牌资产评估十要素
3、
品牌资产评估模型与方法
4、
品牌市场调查的设计和执行
5、
企业形象评估与品牌表现评估
6、
中国本土企业品牌的弊病和诊断分析
7、
品牌监测维护与创新体系的建立
8、
品牌刷新与创新突破的方法 |
1、
品牌危机管理体系的建立
2、
品牌危机管理流程
3、
品牌危机公关
4、
品牌危机中的利益关系管理
5、
品牌的检视及问题解决
6、
品牌危机与知识产权保护
7、
在危机中企业品牌新形象的重塑 |
二、互动主题讲座（与模块课程1+1组合安排）
1、企业品牌、企业家品牌与产品品牌
2、中华老字号品牌管理的得失与突围
3、如何运用法律手段进行品牌保护
4、从中国制造到中国创造——民族品牌的国际化之痒
5、如何让品牌搭上2008奥运快车
6、如何建立与保持良好的媒介关系
7、如何通过公关让新产品一炮打响
8、如何通过政府公关让危机管理四两拨千斤
三、品牌企业参观考察与交流
1、重点品牌企业参观考察及交流
2、毕业典礼及酒会
【部分讲师简介】（排名不分先后）
柯 颖 德
全球知名公关公司奥美公关中国区总裁。
冈崎茂生
电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。
田 行 鹃
全球著名的博雅公关中国的董事总经理。
叶 茂 中
资深营销策划人和品牌管理专家，清华大学特聘教授，中国企业十大策划家，中国营销十大风云人物，中国策划十大风云人物，中国广告十大风云人物。
路 长 全
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总，从实践中总结出
“切割营销”和“品牌4S战略”等独特运作方法。
李 光 斗
著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、CCTV《品牌中国》对话嘉宾。
于 春 玲
清华大学经管学院教授。主要研究方向：战略品牌管理、品牌资产价值评估。讲授课程：市场营销管理、市场营销模拟。
孙 先 红
蒙牛乳业（集团）股份有限公司副总裁，内蒙古小肥羊餐饮连锁公司董事。航天员专用牛奶事件营销、超级女声主策划之一。
刘 永 炬 著名的品牌战略专家，国家注册高级管理咨询顾问；清华、北大、社科院研究生院等多所著名大学、MBA、EMBA特聘教授；中国广告协会学术委员会委员。
翁 向 东
中国品牌战略第一人，业内公认的“副品牌、品牌核心价值、品牌加法论、品牌宪法论”等品
牌理论体系的创建者。
苏 立 文
通用汽车中国公司市场营销部总监兼雪弗兰品牌总监。
朱 近 倩
耐克体育（中国）有限公司传播总监。
江 广 营
清华大学、北京大学、复旦大学EMBA班客座教授。中国企业家协会职业经理认证中心专家委员会副主任，中国首席海尔经验实战派研学专家。经典课程有《品牌价值塑造方略》、《兵家韬略与竞争战略》等。
王 建
曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司；德国三贝塔斯曼（中国）有限公司等多家跨国公司的营销副总及高级管理职务；推出了《品牌价值营销》、《模压式训练系统》等多项系列课程。
张 彬
历任海尔集团品牌推广总监；科龙集团整合传播总监和香港和记黄埔联营机构－TOM集团中国区销售总监等职务；现任北汽福田汽车股份有限公司品牌总监。
刘
茜
清华大学经管学院讲师，美国衣阿华大学大众传播学博士，对整合营销传播 (IMC)、跨国企业公共关系、营销-研发界面整合、媒体管理、营销职业次文化等研究造诣深厚。
【学习指引】
开课时间：2008年5月29-6月1日
上课地点：北京
.清华大学
学 制：8个月，每两个月集中授课三天，共12天
课程费用：￥22800元/人（课程学费、教材费、讲义费、证书费）
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个人报名优惠:开课前30天报名并交费可享受9.5折优惠
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学习大礼包：清华大学多功能笔记本电脑包+品牌系列原版教材
交费方式：现金、汇款，学员在收到录取通知书后汇款至清华大学国家CIMS中心唯一指定收款单位。
报名程序：符合条件者请填写《清华大学品牌建设管理实战国际研修班》报名表，由清华CIMS中心根据报名顺序进行资格审查。资格审查通过后，我院将于一周内寄发《录取通知书》，学员收到《录取通知书》后办理入学等相关手续。
交费方式：现金、汇款，学员在收到录取通知书后汇款至清华大学国家CIMS中心唯一指定收款单位。
证书颁发：全部课程学习结束并经结业论文考核合格者，由清华大学颁发“清华大学品牌建设与管理实战国际研修班”结业证书。
食宿安排：由我校负责统一安排，费用学员自理。
报名方式：联系人：吴老师 电话:
010-86551840； 58052655 传真: 010－58052936
证书颁发：全部课程学习结束并经结业论文考核合格者，由清华大学颁发“清华大学品牌建设与管理实战国际研修班”结业证书。
食宿安排：由我校负责统一安排，费用学员自理。
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