| 参加对象: |
从事企业中高层管理工作3年以上，或者具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能者；民营企业第二代企业家及企业后备管理骨干。
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| 时间: |
2007年04月01-05日 |
| 地点: |
清华大学 |
| 精彩授教: |
获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班级客席教授。
路长全先生--中国最具价值的实战营销专家
工学硕士、工商管理硕士、北京赞伯营销管理咨询公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总。为上百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造了一系列经典的成功案例。
韩庆祥--著名实践派营销专家。
北京市劳动模范，全国先进教育工作者，享受国务院特殊津贴。
现为北京经济干部学校工商管理系主任、教授，中国经济文化研究院研究员。
韩庆祥长期深入实际，在企业中开展教学工作，形成了一套特有的营销理论，曾到过100多个县以及城市，1500多家企业（单位）讲过课，担任北京市三元食品有限公司等10余家企业的顾问，并参与2000多家企业的培训、咨询、诊断工作。
杨博士：
清华大学客座教授，职业实战培训讲师，湖南师范大学外语系、北京师范大学中文系。北京巨能实业有限公司人事教育部经理、北京高斓-汉威物业管理有限责任公司培训部经理、大唐电信科技股份有限公司培训部总经理、汇龙集团副总裁。
国资委职业经理研究中心培训讲师，文化部中国企业文化促进会培训中心工程部高级咨询师；中国人力资源开发协会CHRP注册人力资源管理师职业资格认证项目指定培训教材编审委员会委员；美国国际行销经理人协会（SMEI）会员（CME）；中关村人事经理协会特聘专家。著有《人力资源战略》等多部企业管理方面著作。在人力资源管理、个人与组织发展、管理与领导开发等领域具有深厚的理论与咨询实务基础。
章义伍老师：
美国汉堡大学认证培训师，工商管理硕士。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼培训师，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监,
北京普尔斯马特总经理，愿望置业有限公司执行副总裁兼首席顾问。
授课特点:理论与实战相结合，尤其注重实务操作
·课程生动深刻，案例丰富贴切
·互动性强，适时穿插讨论、角色扮演、游戏等活动
·讲授风趣幽默，深入浅出，易于理解并掌握
刘冀生教授：
著名的战略管理专家，清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师，同时兼任国家经贸委企业研究中心专家委员会委员、全国企业管理现代创新成果审定委员会委员、《中外管理》杂志社编委、山东省济南市政府顾问、国内某上市公司独立董事等职
主要研究方向
企业战略管理、跨国公司战略管理、企业知识管理及企业咨询。截至目前已培养出 130
多名硕士研究生，刘冀生教授和他的咨询公司及学生曾为我国 40
多家大中小型企业制定战略，取得了很好的效果，是我国目前为企业策划战略最多的教授之一。
刘永炬先生：
国家注册咨询顾问、中国广告协会学术委员会委员、社科院研究生院兼职教授、北京大学EMBA外聘教授。先后在国内企业及跨国公司担任市场及营销方面的高级领导职务，在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。
刘永炬先生在多年的市场运作中把许多国外先进营销理论运用到中国的市场实践中，取得了丰硕的成果且积累了丰富的实战经验。
邢峥老师：
北京经济管理干部学院教授，中国注册会计师，国家经贸委培训中心、清华大学、北京大学、中央团校、中国移动培训中心、国家电力培训中心等十余所院校的客座教授。曾在国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。
李焰博士：
清华大学心理咨询中心主任，副教授，中国科学院心理研究所健康心理学博士。北京市心理咨询专业委员会副理事长，中国超常人才专业委员会学术委员。中国心理卫生协会全国大学生心理咨询专业委员会理事。于2001年到美国辛辛那提大学做访问学者，于2002年访问比利时鲁汶大学。为清华大学经管学院、公管学院、继续教育学院、职业经理训练中心、国际交流培训中心的培训教师。
曾沛涛讲师：
美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。曾老师是一位财务管理专家，在国际知名企业任职期间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训，将这些高深的理论与国内实际情况相接合，灵活运用在财务管理的实际应用当中，取得了理想的效果，并被企业认同和使用。
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| 课程内容: |
战略与执行力：
企业战略管理（2天）
卓越的执行力（1天）
领导艺术（1天）
拓展训练(1天)
人力资源与企业文化 ：
培养有效的管理者德鲁克管理思想的解读与实践（3天）
人力成本控制与薪酬设计(1天)
九型人格与干部选拔（1天）
财务管理与资本运作：
公司治理与企业资本运作（1天）
融资上市与风险规避（1天）
成本分析与控制（1天）
财务沙盘模拟（1天）
预算管理与现金流量（1天）
生产运作与供应生产链：
现代生产制造型企业战略管理（1天）
物流与供应链管理（scm）（1天）
生产运作成本控制（1天）
以客户为导向的流程再造
企业危机管理
营销新策略：
新环境新模式新战略 差异化营销（1天）
现代营销战略与实务（1天）
卓越领导力与销售执行力--高效营销团队的激励与管理（1天）
营销革命-internet时代的新营销模式（1天）
步步为赢--战略营销沙盘实战模拟（1天）
7月25日
现代生产制造型企业战略管理
主讲人：张 文
上课地点：清华大学
7月26日
课程简介：物流与供应链管理（scm）
主讲人：谢勤龙
上课地点：清华大学
7月27日
课程简介：生产运作成本控制
主讲人：王景江
上课地点：清华大学
7月28日
课程简介：以客户为导向的流程再造
主讲人：韩育彤
上课地点：清华大学
7月29日
课程简介：企业危机管理
主讲人：郭惠民
上课地点：清华大学 |
| 费用标准: |
学费：25800元/人（含资料费、午餐费）。颁发清华大学证书。
如果选择单一模块学费：5600元/人（含资料费、午餐费），颁发清华紫光管理培训中心证书。 |
| 特别提示: |
证书：清华大学统一编号结业证书，并加盖钢印。证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。 |
| 汇款方式: |
户 名：清华紫光股份有限公司
帐 号：6381280310001
开户行：招行北京分行大运村支行 |
