清华大学健康机构工商管理高级研修班

学员受益

■  体验名校：水木清华，百年学府，体验中国一流大学名师风采；

■  学习、全面、实战、现代的健康产业经营理论知识及实战管理技能，制定对策，有效提升；

■  采用互动式、体验式的培训方式：在真实的环境中体验新知，感受学习的喜悦；

■  同学网络发掘资源：与业界精英一道学习和交流，获取权威信息，积极开拓思路、拓展友谊、增长见识促进业务合作。  

课程目标

为提高现代企业高级管理人员的经营、决策和综合管理能力，开阔视野，更新理念，清华大学继续教育学院结合长期培训经验，从美容业面临的实际问题和需求出发，推出富有针对性的“健康机构工商管理高级研修班”，旨在通过专家授课、大师传道、案例讨论、专题研讨、商务模拟、参观考察、企业家沙龙等多种形式的学习，为健康机构工商管理管理者提供一个与学术界、企业界成功人士充分沟通、长期交流的平台，帮助个人及其组织不断成长。

学员对象

■  健康产业各类经营机构负责人；

■  健康产业的品牌代理公司董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员；

■  有志于从事健康产业的社会各界精英人士、职业经理人；

■  大专以上学历，一年以上管理经验。

主办单位  

清华大学继续教育学院

师资安排

本课程由清华大学、北京大学、中国人民大学等著名高校的资深教授和健康产业成功企业的高级管理人员联袂执教，铸就清华品质。

授课学时

本项目授课学时为128学时，共16天课程，每2个月集中上一次课，一次5－6天。

授课地点

清华大学

开学时间

2008年全年开班，每月中旬 开学

入学程序

■  提交报名申请表、身份证及学历证明复印件、1寸彩色正面近照1张、2寸彩色正面近照2张；

■  申请资料由清华大学继续教育学院审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序确定录取名单；

■  寄发清华大学继续教育学院入学通知书；

■  学员在收到入学通知书后，按规定交纳培训费，并办理有关手续，准备开学。

学习管理

本项目学员的学习过程将全部由清华大学继续教育学院进行管理，学员在学习期间受清华大学继续教育学院学员管理办法及学籍管理规定的约束。

证    书

完成全部课程经考核合格，学员将获得清华大学继续教育学院颁发的“健康机构工商管理高级研修班”结业证书。

学习费用

全部培训费为人民币17500元整。包括但不限于：授课费、讲义资料费、结业证书费、课间茶点费、各种证件和学员通讯录费用，以及其它教学资源使用费、教学管理和组织费用；培训费用不包括：学员交通费、食宿费（学习期间学校统一协助安排食宿，费用自理）。    

交费方式

学员需在报名录取后一周内将培训费电汇至清华大学账号。

开 户 行：北京银行商务中心区支行

开户单位：清华大学（256）

汇款账号：01091022900120109000815

并请注明：继教健康机构工商管理高级研修班

注：款项汇出后请将汇款凭证 传真至（010）58052936

报名咨询   

清华大学继续教育学院

地　址：北京市朝阳区三环中路34号2号楼东302室　　100020

电  话：（010）58052655  86551840

传  真：（010）58052936

联系人：吴老师　蔡老师

课程体系：

战略篇

在健康产业竞争日趋激烈的今天，战略管理成为健康机构经营成败的关键因素之一，只有制定出领先的、有自身特色的发展战略，并不断通过理念创新、管理创新和技术创新等诸多创新手段提升自身的综合管理水平，才能使企业在面对国内、国外行业的挑战中真正立于不败之地。

健康机构经营战略

课程内容：   A 中国健康产业现状与未来发展趋势                   B 企业战略管理

C 健康机构特许连锁体系构建及拓展

经营篇

健康产业面对激烈的市场竞争如何建立有竞争力的经营模式？经营的观念决定经营的思路，经营的思路决定美容行业发展的出路。创新经营在于观念创新、思路创新、策略创新。当前健康机构最薄弱的环节是经营,最缺的能力是创新,最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。

健康机构经营视野

课程内容：   A 台湾健康机构经营现状及未来发展                 B 日本健康机构经营现状及未来发展

C 欧洲健康机构经营现状及未来发展                 D 新趋势－时尚沙龙管理与成功案例

E 新－建立连锁组织架构                           F 易经、太极与现代管理学

I 中国宏观经济分析

管理篇

企业的管理不是目的，管理是实现经营目标的具体手段。本篇旨在不断为健康产业管理提供多种高效、新鲜的管理思路及实用工具，开阔管理视野，全面考虑健康机构成本、服务质量、创新能力、持续改善、客户满意度等关键因素的内在联系，从而有效地实施流程优化管理。协助健康机构管理者加强自身管理能力，同时把人力资源管理理论引入到健康机构管理中，以系统的人力资源理论代替传统人事制度，将人看成其所属团队的可变资本，从健康机构人员管理、绩效管理等多视角丰富学员在管理方面的知识。

健康机构经营管理实务

课程内容：   A  组织架构--团队建设                B 管理规范--制度建设

C 人员管理--服务与销售               D 流程管理--标准与执行

E 人力资源--绩效管理

实战篇

本篇以业界最前沿的观点和最新理论为基础，采用国际化、专业化的成功运作模式，理论讲授与案例研讨、实战模拟与项目作业、专家评点相结合，提升管理者的实战营销技能。

实战营销方略

课程内容：  A 健康会所经营策划及实战经营

B 疗效健康机构的加盟与管理               C 健康机构实战促销研讨训练

学习篇

MBA经典分享

A 国际沙龙                               B 国内名家

C 业内专案解析                           D 名企参观

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