本课程是针对企业的管控核心财务经理方阵推出的金牌短训课程。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材，高效的培训模式和严格的质控体系，完全和世界顶级商学院财务课程接轨。

【课程目标】为企业重塑优秀的财务执行中坚，保障财务的有效执行。打造以企业价值创造和战略执行为使命的卓越财务管理团队。

【学员对象】主管副总及财务总监、财务经理。

【面授课程】面授课程精选8个重点专题进行深入剖析，引领学员畅游现代财务管理前沿。具体如下（以实际课表为准）：

面授模块一 财务执行与财务创新
面授模块二 企业财务执行力拓展
面授模块三 企业全面预算管理体系的构造
面授模块四 成本管理与成本控制
面授模块五 现代企业业绩评价与绩效管理
面授模块六 企业风险管理与内部控制
面授模块七 企业纳税筹划的方法与实务
面授模块八 基于财务的企业管理整合

【课程收获】
知识性：课程的专业知识传授帮助学员提高对前沿性财务知识的掌握和领会；
专题性：所有课程以专题为主，注重解决企业财务执行中某一方面的问题；
实用性：所有课程内容致力于对企业实际问题的分析及解决。

【招生名额】每期60人，企业可团体报名。

【学习时间】2007年6月11日  学制一个月，集中面授6天；学员需在一个月完成其他学习环节任务。

【学籍证书】完成课程经考核合格，由清华大学统一颁发"清华大学高级财务执行经理"结业证书。