招生简章
先进、科学的生产管理方法是制造型企业的根本！如何利用它来减少浪费、降低成本、提高效率、提高质量，如何利用技术创新、现场管理、精益生产、流程再造、信息化等手段来提升企业竞争力是企业内部管理方面最为关注的问题。所以，培养和拥有一批熟练掌握先进生产管理方法的中高层管理者对生产制造型企业尤为重要。
在成功举办十一期“制造业总裁研修班”和四期“企业生产管理高级研修短训班”后，清华大学职业经理训练中心又精选其中的部分生产管理核心课程，专门为企业的中高层生产管理者量身设计了第五期的课程，旨在为中国制造业打造更多的生产管理精英！
课程特色
互动授课，突出实践与应用；
理论+实战案例+方案规划研讨方式
针对实际情况，当面答疑解惑；
边学、边练、边制定本企业的解决方案
师资简介
1、丁荣贵
资深项目管理专家，山东大学项目管理研究所所长，工学博士、教授，中心教授会会员
2、党新民
资深精益生产专家，深圳威肯副总经理，生产管理高级顾问，中心教授会会员
3、郝
杰
海尔研究专家，管理学教授
4、王志耘
学习型组织研究专家，管理学教授，中心教授会会员
5、雷卫旭
香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学研究院/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师.资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的生产/物料采购管理经验.
招生对象：
制造型企业的厂长、车间主任、生产总监、运营总监
上课地点：
北京 ．清华大学西主楼
学习费用：
人民币6000元/人，中心学员推荐优惠价4000元/人（含听课费、资料费、活动费），
学习期间学员食宿交通费用自理。
证书发放：
学习合格，由清华大学颁发结业证书。
开班时间：
2007年6月18日——6月23日，总计6天课程
咨询电话：010-58052655；86551840 吴老师，蔡老师
课程表：
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日期
时间
课程 |
星期一
（6.18） |
星期二
（6.19） |
星期三
（6.20） |
星期四
（6.21） |
星期五
（6.22） |
星期六
（6.23） |
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上
午 |
第一节
8：30－9：50 |
项目管理
丁荣贵
一教 |
项目管理
丁荣贵
一教 |
精益生产
党新民
一教 |
业务流程
再造
郝
杰
一教 |
降低成本采购管理及议价谈判技巧
雷卫旭
一教 |
学习型组织
建立
王志耘
一教 |
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9：50—10：10 |
课
间
操 |
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第二节
10：10—11：50 |
项目管理
丁荣贵
一教 |
项目管理
丁荣贵
一教 |
精益生产
党新民
一教 |
业务流程
再造
郝
杰
一教 |
降低成本采购管理及议价谈判技巧
雷卫旭
一教 |
学习型组织
建立
王志耘
一教 |
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中
午
休
息 |
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下
午 |
第三节
14：00－15：20 |
项目管理
丁荣贵
一教 |
精益生产
党新民
一教 |
精益生产
党新民
一教 |
业务流程
再造
郝
杰
一教 |
降低成本采购管理及议价谈判技巧
雷卫旭
一教 |
学习型组织
建立
王志耘
一教 |
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第四节
15：40－17：10 |
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第五节
17：20－18：10 |
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结业典礼 |
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晚
餐
时
间 |
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晚
上 |
第六节
18：30－19：50 |
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演讲技巧
闻闸 |
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第七节
20：10—21：40 |
