【报名程序】

1、详细填写报名表。
2、学校收到报名表并审核通过后,向学员发出录取通知书。
3、学员收到《录取通知书》后把学费汇至清华大学账上，并把汇款底单传真至招生办。
【付款方式】

1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）
2、电汇方式：
户 名：清华大学
开户行：工行海淀西区支行
帐 号：200004509089131550
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明班级名称，并写上自己的姓名.


【课程集锦】
清华大学卓越企业创新管理高级研修班
【开课时间】每月中旬 　
【学制安排】一年，分5阶段上课，每两个月集中授课五天，共208学时
【学习费用】人民币32000元/人（含教材、讲义、证书、午餐）
【学籍管理】纳入清华大学统一学籍管理，建立学员终身学籍档案。（可上网查询）
【课程咨询】 010-86551840，58052655 ；010-58052936（传真）吴老师、蔡老师
【课程介绍】
【学业认证】
学完全部课程考核合格后，颁发清华大学统一编号结业证书，并加盖清华大学教育培训专用章。学员证书编号可登陆清华大学网站查询，学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门查询参考。      
实现智慧经营   成就卓越领导
【课程背景】    
创新是企业家精神的核心，要开创基业长青的事业，中国的企业领导者，在创新的道路上更要有先行一步的远见、魄力和勇气。管理大师大前研一曾指出“由于数码革命的缘故，全球已掀起一场企业猝死风潮，很多优秀公司在这股风潮中，将会因未及时改变管理模式而遭到灭顶之灾。”如何面对竞争，彻底改革传统的企业管理思路，形成符合中国企业现代化的“管理模式”，又如何提升企业竞争力？清华大学卓越企业创新管理高级研修班从思维模式上更上一层楼，从名师、交挚友，解困惑。通过集中系统的学习，增长创新意识，实现智慧经营；追求卓越，打造信息时代一流创新企业家！
【课程对象】
1、各企业单位董事长、董事、总裁、总经理等高层管理者；
2、政府部门主管经济和区域经济发展的高级官员；
【学制与费用】   
学制一年，分5阶段上课，每两个月集中授课五天，共208学时    学费 32000元/人（含报名、注册、教材、资料、通讯录、结业照、学习用具等费）    清华大学
【学业认证】
学完全部课程考核合格后，颁发清华大学统一编号结业证书，并加盖清华大学教育培训专用章。学员证书编号可登陆清华大学网站查询，学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门查询参考。 
    
【长班课程设置】
课程采取专家授课、专题研讨、案例分析、经验分享与参观考察相结合的方式进行。

卓越领导力提升模块    本模块学习目标：启迪领导者思维，调整领导者心态，在压力竞争中立于不败之地
    领导之道与政治智慧
    政治智慧——韬略篇、韬晦篇、博弈篇，实现从“身心俱乏”到“潜移默化”的跨越，从个人到组织的跨越，从单赢到共赢的跨越，从才能到智慧的跨越，使领导力内化为智慧，有意识的去发现问题，有谋略的去引导问题。商行天下，世事洞明皆学问；道之以德，德者得也；做个有悟性的领导者……
    中国式性格化领导
    人是差异性的个体，差异是与生俱来的、客观存在的，每个人之间都存在着性格、价值观、需求等多方面的差异。根据人的性格差异，对不同的人采取不同的驾驭方式；领导不必要管理好所有的人，而只须领导好几个关键的人，这就是性格化领导的根本内涵！
    情商影响力与缔造阳光心态
    学习情商与影响力，帮我们树立正确的自我意识，觉察自己的情感，客观地评价自己的优势与不足，对自身能力的正面认识，相信自己。实现自我管理，能够控制破坏性情感与冲动，表现出诚实正直，恪尽职守，具有追求卓越的内在动力，时刻准备抓住机遇。
企业宏观战略提升模块    本模块目标：掌握战略领先之道，把握行业趋势，在市场竞争中立于不败之地
    经济宏观视野与战略思维
    通过中国宏观经济热点问题分析，探索多维度企业管理之道，增强企业家驾御复杂局势的能力。透视经济热点，把握经济走向之大势，使企业家从战略高度上，激发思维，扩展视野。
    发展战略与管理运筹
    未来的中国企业需要大战略、战略思维与战略运筹:战略思维是高度、是企业战略管理之本，战略运筹是战略管理的基本形态，高瞻远瞩、全局在胸、总体推进，持续发展、与时俱变、临危处置、韬略在握、术道统筹。
    行业走势与企业决策
    解析国家宏观政策，介绍科学的方法通过严格的定量指标，分析行业走势和景气指标，用全球眼光分析经济整体走势，为企业决策提供参考。

企业治理提升模块    本模块目标：通过学习，转变思路，建立良好公司内部秩序；提高企业内部运营速度。
    资本运作与国际金融
    介绍企业要在激烈的市场竞争中如何保持和放大自己的优势，如何在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法，以及如何通过投融资寻求新的产业发展机会，如何通过海内外上市实现权益的增值与变现。
    战略理财与纳税筹划
    介绍现代公司理财的最新发展，如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何合理的纳税，如何合理避税，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，以实现股东价值的最大化。
    营销管理与品牌渠道
    设计合理的营销组织，打造坚强的销售团队是实现企业市场策略的保障；如何在营销实战中树立品牌，并利用品牌占领更多市场是品牌战略研究的重要课题。
    人本管理与打造高效执行力
    如何树立“人本理念”？如何打造1+1〉2的梦幻组合？培育团队精神，改善内部沟通，学习团队管理的技巧，学会授权，让管理者从繁重的人治中解放出来，实现法治的高效管理。

企业家创新思维提升模块    本模块学习目标：通过学习，强化前瞻，掌握全新的经营管理理念，真正实现智慧经营，基业常青。
    信息时代公司制度改革新思维——制度创新
    阐释现代公司治理的约束制度，员工持股激励制度的种种现实障碍与解决思路；通过著名企业改制专家对改制重组、建立规范的法人治理结构等的透彻分析，使总裁们真正感悟现代企业中应采取的企业制度。
    新经济下企业家战略新思路——战略创新
    新经济形势下，管理者如何提出鼓舞人心、方向明确的战略远景，如何成功地实施制胜的竞争策略。通过国内最前沿战略专家的精到分析，相信会激发起总裁们的战略思维灵感。
    当今企业研发管理新视角——技术创新
    在国际上，\"波音\"、\"微软\"、\"英特尔\"、\"松下\"、\"惠普\"等都是靠一步一步的技术创新与研发能力，由小企业先后发展成为全球知名的大企业。本节将针对国内中小企业技术创新的需求和特点，从提升企业研发创新能力和风险控制能力，规范创新体系和流程等方面对企业家们进行指导。

企业家管理哲学提升模块    本模块学习目标：通过学习东方管理的道与西方管理的术的有效结合，实现管理的最大价值
    修身之道---儒道思想与禅学智慧
    精讲儒道思想论著，分析其思想内涵，提高管理者的哲学思想。结合禅宗静思之境，洞察现代社会，企业及企业家内在要义，实现企业自治的更高境界。
    谋势之道---兵家智慧与企业谋略
    汲取中国古代兵家战略思想精华，解析三十六计谋略智慧，将战略战术的抗争哲学运用于企业竞争，实现企业的组织目标，实现智慧经营。
    兴业之道---周易精神与管理创新
    学习周易精髓，理解其基本要义。把其思维方式运用到企业经营与管理中。解决管理中对人对事存在的诸多矛盾，转变观念，提高经营决策能力，提升企业管理成效。

拓展训练
    在整个项目中将安排一天的户外封闭式的军事拓展训练。通过军事拓展训练帮助学员在开始学习之前进入“空杯状态”，了解自己潜能，提高心理承受力、应变能力、决策能力，打破学员之间的距离，增强学员之间的相互了解和信任。利用压力实现自我超越。

讲座
    中国企业成败经典案例           国际商机与全球网络关系          政府高官解读政策 中国古代哲学与企业管理         中国企业发展的法律环境          清华大学科技成果转让

【课程优势与特色】
    以国内首创的“思维创新管理模式”为核心，课程以全新的国际上最新的创新理论，结合中国企业背景，以竞争力体系为基础，总结一套全新的理论与实践紧密结合的企业管理模式。
    通过经典课程体系的学习，使学员可以洞悉环境的各种变化，并如何有效的应对变化，提高学员的决策洞察力和战略管理水平。大量深入的商业案例分析以及与管理大师，著名教授和知名企业充分交流沟通，帮助学员建立全面系统的管理知识结构。
    秉承清华大学严谨治学风格，让清华学习经历成为一个快乐的体验过程，享受在著名学府学习的无穷乐趣。

欢迎企业携手清华，结合企业自身特点和发展状况“度身定做”企业管理系列特设课程和培训方案，实现针对性、实用性和可操作性。

【授课老师】
学院派：由清华、北大、人大、交大、北师大等高校著名教授主讲专业理论知识，构建学员知识体系。
实战派：由国内外著名专家、知名企业高管讲授最新前沿操作实务与技能，深度提升学员的个人管理水平。
郎咸平  中国唯一的世界级公司治理与金融专家    金占明  清华大学经济管理学院 教授
魏  杰  清华大学经济管理学院 教授 ，著名经济学家    于久洪  北京市经济管理干部学院财会系 副主任
吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所 所长    朱立言  中国人民大学公共管理学院 教授，博士生导师
楼宇烈  北京大学哲学系教授、博导，著名国学大师    樊　纲  著名经济学家 国家级突出贡献专家
周建波  北京大学经济学院 副教授    苏春林  北京市经济管理干部学院财会系 主任
马永斌  清华大学继续教育学院研究中心 主任    宋洪祥  著名纳税筹划实务操作专家
李雪峰  国家行政学院 教授，经济学博士    路长全  中国最具价值的营销实战专家
吴维库  清华大学经济管理学院 副教授    华红兵  中国策划金钥匙的唯一持有的国家级专家
孙键升  中国人民大学 副教授    董  权  北大访问学者、当代企业文化研究所高级研究员
刘启明  世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区 副总裁    董小英  北京大学光华管理学院 副教授
刘  昕  中国人民大学 教授    吴贵生  清华大学经济管理学院 教授 
梁小民  北京工商大学经济学院 教授，著名经济学家    张玉杰  清华大学经济管理学院 教授  
秦俊伦  中国创造学会理事 国家级突出贡献科技专家    郭惠民  国际关系学院副院长，教授
阳林峰  南非乔治莱润嘉国际集团 亚洲区总裁    韩庆祥  现为北京经济干部学校工商管理系主任、教授
章义武  国内著名培训师，具有多年的实践经验。    刘冀生  清华大学经管学院 教授  
邹广文  清华大学人文学院 教授    刘铁锋  北京市政府顾问
地址：100084　中国　北京　清华大学紫光大楼（UNIS）2F
Address:2nd floor-Tower A,lnnovation Plaza Tsinghua University,Beijing China 100084
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