现代医药企业高级技术经理人综合管理高级研修班

招生简章

前   言：

清华大学作为国内最知名的高等学府之一，秉承“自强不息、厚德载物”的校训和“行胜于言”的校风，为国家培养了一批又一批的栋梁之才。目前高层次的继续教育已经成为清华大学人才培养体系的一个重要组成部分，是学校与社会之间沟通联系的桥梁，是学校“教育服务社会”功能的拓展。

我国医药产业在技术创新方面的缺陷日益凸显，例如，对技术创新缺乏前瞻性、战略性，忽略技术创新中的技术情报管理和知识产权保护，缺乏有效的技术开发项目的管理和人才激励机制等等。如何对技术创新进行有效的管理、成功实现与国际最新科技接轨、强化对技术创新与知识产权策略的认识、尽快完成由模仿到创新的转变，已成为当前我国医药行业急需解决的紧要课题。

“现代医药企业高级技术经理人综合管理高级研修班”课程是清华大学继续教育学院联合众多著名企业管理学学者、政府官员、新药研发管理和技术创新方面具有丰富实战经验的资深专家，以提高我国医药企业管理和新药技术创新能力的宗旨出发而研发出的精品课程。

项目宗旨:

■ 积极探讨技术经营管理对技术创新的重要作用，并着重剖析企业层面的技术创新模式，引导企业对自身技术创新能力进行正确的认识和评价，提高医药企业高级技术经理人宏观经济知识水平，创新战略思维能力和管理实践技巧。

■ 分享国内外优秀制药企业新药研发管理的成功经验，全面提升制药企业和新药研发机构的高、中层技术管理者的个人价值、实操能力和管理水平。

■ 关注和培养医药企业高级技术经理人的个人素养和对管理哲学的领悟，扩大高级技术经理人的社会关系网络，拓展事业发展空间。

开课时间及地点：

时　间：2008年每月中旬开课

地　点：北京-清华大学  

培训对象:

■ 中外制药企业、研发型科技开发公司主管研发、技术和质量的中、高层技术管理人员和技术骨干；

■ 各类新药研发工程技术中心、科研院所、大学等主管科技开发、技术转移的院（所）长、项目负责人和技术骨干；

■ 其他从事新药开发、投资和产业化促进的机构，包括医药科技与产业园区、科技孵化器、投资机构、企业集团、医疗机构、科技中介机构等中、高层管理人员和项目负责人。

课程特色:

先进性----依托清华大学专业教育培训平台，接受国内外最新行业讯息，与国内外资深行业专家进行交流，探讨行业先进管理理念和实践经验；

系统性----以企业管理课程为“主体”，以药品研发专业课程为一个“支点”，以医药行业现行政策法规和热点问题为另一个“支点”，构建现代医药企业高级技术经理人综合管理课程体系，使学员既能深刻领会并掌握行业所需的高端专业知识和实操技能，又能提高学员自身管理素质和创新能力；

广泛性----在清华大学这个高端的学习交流平台上，与行业内的优秀学员群体编织一个成功的人脉网络，为学员在行业内的发展和提高，积累广泛和珍贵的动力及源泉；

实用性----整套课程共3个课程单元，既能系统全面地掌握行业基础管理理论知识，又可以倾听医药行业经典的案例解析并和专家面对面进行实践经验交流，从而能够将学习到的知识顺利地应用到各自实际工作中去。

课程师资:

■ 清华大学及国内知名高校具有丰富管理和专业知识教学经验的资深教授及专家

■ 行业主管部门高级官员、权威分析人士、行业知名学者

■ 中外大型制药企业负责新药技术创新管理的企业高级经理人

学习认证：

学员完成学习后将获得清华大学继续教育学院颁发的“现代医药企业高级技术经理人综合管理高级研修班” 结业证书。证书由清华大学统一编号，并加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登录清华网站查询。

学习管理：

本项目学员将全部由清华大学继续教育学院进行教学管理。

教学方式：

针对国内医药企业中高层技术管理者的工作特点，本课程设计突出内容的系统性、新颖性和实操性以案例教学、互动教学、模拟教学为主，集中面授3天。

报名方式：

报名时需提供身份证复印件一份，并和《现代医药企业高级技术经理人综合管理高级研修班报名表》一起传真至010-58052936，通过资格审核者，将发给入学通知书。

学习费用：

培训费为人民币2980元/人。包括：授课费、报名费、讲义资料费、结业证书费、课间茶点费及各种证件和学员通讯录费用，以及教学管理和组织费用；培训费用不包括：交通费、住宿费（学习期间学院协助安排住宿，费用自理）。 

交费方式：

学员需在报名录取后一周内将培训费电汇至清华大学帐号。

开 户 行：北京银行商务中心区支行

开户单位：清华大学

汇款帐号：01091022900120109000815

注：款项汇出后请将汇款凭证传真至（010）58052936 并注明：医药企业高级技术经理人研修班

现代医药企业高级技术经理人综合管理高级研修班报名表

备注：此表复印有效，请用正楷字填写后传真至（010）58052936，咨询电话：（010）86551840；13488880393

课程设置: 共3天，24学时

基础管理篇（1.5天，12学时）

 人力资源开发与绩效管理：

把人力资源管理理论引入到技术经理人管理知识体系中，能够完善高级技术经理人的管理知识结构，并在技术开发过程中，将人看成其所属团队的可变资本并加以高效地应用。

课程内容：  人力资源的管理标准与执行     绩效考核与激励机制 

            员工职业规划和流动管理       流程管理??标准与执行

团队建设与有效的管理沟通：

技术经理人不仅仅是一个管理的职位，更是整个研发团队的引领者，其沟通技巧和团队建设能力，直接影响其个人及所在团队的工作成效。本课程以亲身体验、全员参与的方式让学员发现自身的潜能，并在训练过程中掌握团队沟通与人际关系拓展的重要技巧。

课程内容：  新药研发的组织模式            跨职能项目团队的组织

研发项目高效团队的建设和管理  情绪管理与冲突管理

卓越领导力:

优秀的管理者应该具备卓越的领导力，领导力是一种积极互动的、目的明确的人际影响力，是科学与艺术的结晶。在医药企业管理中，无论是产品研发、经营决策还是企业文化建设，都离不开对管理者领导力的培养。

课程内容：  领导科学与艺术     职业情商与领导力

有效的授权管理     领导力与执行力提升

专业管理篇（1天，8学时）

中外药品研发企业的商业运行模式比较

国外企业的管理模式以及操作相对理性，更倾向于运用实证的方式进行管理和决策。同时，国外发达国家大型医药企业多以创新研发为发展导向，因此能够在激烈的市场竞争中生存和不断发展。我国医药企业如何在市场竞争中，保持健康有序的发展，如何运用自主创新增强竞争实力，是摆在医药企业全体管理者面前的挑战。

国外医药企业技术创新与知识产权保护策略解析（案例剖析）

实现技术创新的前提是能够有效地实施法律政策以保护知识产权。本课程通过解析国外政府采用各种法规、政策，营造保护知识产权的市场环境，以及国外企业如何利用法律手段维护自身知识产权权益的案例，为我国药企维护自身保护知识产权，走上以创新发展的道路提供借鉴。

新药研发管理要素分析及风险控制（案例剖析）

本课程将通过对实际案例的分析探讨包括非专利药和中药、天然药物研发管理中的一系列风险因素的评估与控制。

内容包括：非专利新药研发方向的确立、企业技术产品链的构建、研发风险的平衡、企业规模与新药研发风险的控制等各种关键因素，以及如何建立以非专利药为龙头的产品链、产品盈利中心等各种现实问题。

新药研发立项的选择与目标市场预测

研发立项的意义在于：降低研发风险，控制研发成本，提高新产品开发的成功率，确保企业能源源不断地推出有竞争力的新产品，以满足市场的需求，推动企业的发展。该课程将紧紧围绕研发立项时所涉及的信息资源的利用、市场分析预测、专利分析和管理、数据统计分析等一系列内容为听者答疑解惑。

政策解读篇（4学时）

本篇将邀请国家科技部、发改委等政府权威人士和研究此领域的专家学者为企业解读医药科技产业政策，为企业的战略决策指引方向。

我国药品定价政策对医药创新发展的影响

“十一五”期间国家新药创新计划和医药产业技术创新政策分析

我国医药企业未来技术创新发展方向

联系方式:

清华大学继续教育学院

联系地址：北京市朝阳区东三环中路34号

联 系 人：吴老师

联系电话：(010) 86551840 ;58052655         传    真：(010) 58052936