主办方：
清华大学继续教育学院
地址：清华大学建筑馆北楼109室
课程支持：
美国培训认证协会（AACTP）
地址：931-E
South Stoneman
AvenueAlhambra,
CA 91801, USA
Tel:
1-626-552-2351
|
|
企业订制课程 |
除了预设课程模块以外，清华实战型总监国际班，同时亦为客户开办度身订做之特设课程。企业可以根据自身行业特性与企业管理水平，取舍6大课程类别中的精华部分，开展企业内训,满足企业的个性化需求，为企业收获更多。 |
| 6大课程体系以供选择: |
1.现代市场研究与营销战略
2.消费者洞察与品牌推广
3.市场营销计划的制定与实施
4.新产品内涵策划与上市组织管理
5.促销方略及有效的媒介管理
6.价值塑造与价格定位
7.渠道开发与管理
8.非财务人员的财务管理 |
1.企业财务战略及前瞻
2.财务分析与企业价值管理
3.企业价值评估与并购、整合
4.全面预算管理
5.成本分析与管理
6.业绩评价及有效激励
7.国家税制与纳税筹划
8.企业内部控制与风险管理 |
| 实战型运营总监国际研修班 |
实战型生产总监国际研修班 |
1.运营战略规划与管理
2.精益供应链系统------企业物流与战略采购管理
3.高效流程管理与优化
4.组织变革管理
5.制造业的信息化管理
6.运营财务管理 |
1.精益生产理论与实务
2.效率化与生产能力规划
3.生产现场管理
4.质量竞争与全面质量管理
5.销售预测与生产计划
6.制造型企业项目管理 |
| 实战型人力资源总监国际研修班 |
实战型客户服务总监国际研修班 |
1.人力资源战略规划与组织设计
2.企业文化建设与组织竞争力
3.职位分析与职位评估
4.招聘、选拔策略与人才测评
5.基于战略的绩效管理
6.员工培训与职业生涯规划
7.全面薪酬管理及激励机制
8.企业重组、并购中的人力资源整合 |
一、运营战略规划与管理
1.CCS-----服务的关键系统
2.客户服务体系的建立
二、服务营销
三、高效流程管理与优化
四、组织变革管理
五、服务业的信息化管理
六、运营财务管理 |
|
|
