中国家族式企业总裁课程研修班

    深圳大学 创办于1983年，是深圳市唯一一所集文、理、工、商、法、艺术、师范于一体的地方综合性研究大学。2001年1月，在深圳大学特区经济研究所的基础上组建成立了深圳大学中国经济特区研究中心，“中心”集中了经济学院、管理学院、法学院、社会科学研究院等学院以及多个研究所的多学科力量。2001年6月通过国家级评审，正式成为省属高校人文社会科学重点研究基地。 1996年，经国务院学位委员会批准，深圳大学成为硕士学位授予单位。目前共有政治经济学（特区经济）、金融学等38个硕士学位点。拥有一支高素质的教师队伍：全校819名专职教师中，教授167人、副教授430人，博士生导师24人，院士1人。教师中大部分都具有研究生学历，其中博士（含博士后）266人。
  

课程背景：
    方太公司董事长茅理翔认为：“家族制是目前中国现有条件下最好的企业模式。”在人们津津乐道于杜邦、洛克菲勒、松下、沃尔玛、福特、通用、松下、奔驰、长江实业、保洁公司等家族或从家族式演化来的企业航母在世界企业殿堂中的强势地位和他们的成功之道时，中国为数众多的家族企业（中小企业板上市公司中民营家族式企业占80%以上）经过20年的发展业已完成了资本的最初积累，开始走向裂变的十字路口，面临着成长的挑战。三株集团、沈阳飞龙等知名家族式企业的倒下暴露出了家族化的管理模式及独裁型决策机制的弊端。
本课程基于深圳大学中国经济特区研究中心对家族式企业的卓越研究成果，帮助中国的家族式企业直面现实，寻求突破管理的瓶颈和持续发展的战略思维，提供企业间的沟通与交流平台。
　

一、课程设置：

►  家族式企业的资本运营与融投资管理
        家族式企业的资本运营和财务管理是一个公司中主要的功能之一。良好的财务管理和一个公司的偿债能力及长期之获利能力有着密切的关系。本课程的目的是使学员能够认识一个公司财务之基本责任。课程内容含盖了投资与融资和各种财务工具之评估、资本运营之管理，以及资本结构和股利政策之决定。本课程强调在作决定的过程中之解析能力，以让研究生可在多变的企业环境中养成其自我的判断力。

► 家族式企业组织行为与管理
        家族式企业有一个很普遍的特点就是，可以共苦很难同甘，创业初期，所有矛盾都被创业的激情所掩盖，但创业后的三关——分金银，论荣辱，排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。本课程之主要内容，一方面介绍当代主要的组织理论观点，包括：组织的结构、程序、效能、组织设计及应考量之重要影响因素，如：组织与环境、策略、技术、信息等之关系。同时探讨组织中牵涉领导、沟通、权力、控制、文化的冲突与改变以及如何成功引导组织之变革与发展等问题。

► 家族式企业战略管理
        通常讲的战略是一种形成文章的关于公司长远发展的见解,但是中小公司一般都是老板的私人企业,他们或许有对公司长远发展的见解但是他们却很少使之书面化,所以中小公司关键的是如何使老板的思想贯彻与整个公司,使整个公司有个共同的认识而并非是只属于老板的战略。

► 家族式企业人力资源管理与人才机制
        家族式企业往往对外来的人才产生一种排斥作用。由于难以吸收外部人才，企业更高层次的发展会受到限制。本课程研习将企业策略转变为HR的实际行动，从策略性聘任到人才召募与选聘技巧，以及激励奖酬系统设计和绩效考核系统设计等，进而对人力资源的各项功能（甄募、开发、训练、留用等）做有效管理。探讨科技发展与人力资源管理国际化的冲击与影响，理论与实务配合，传授人事管理各项分析工具的使用。目的是要让组织能够妥善地管理人力资源，产生团队精神，以达致目标。

► 家族式企业金融管理
        课程的宗旨是让学员了解金融管理的整体概念，从微观与宏观两个层面研究资本市场和高效率市场概念，帮助学员理解有关金融信息。如：资本预算与资源分配 、股东权益的管理 、长短期股本和债务资本的分析、来源与风险、债务管理和融资技术，公司并购及再重组系统评估等，使学员和组织能够更善于理财。

► 家族式企业财务及成本控制与纳税筹划管理
        因为家族企业绝大多数是中小型企业，其财务人员多在家族内产生，所以财会人员的整体素质相对较低，同时由于以家族利益为重，私营企业在财务管理方面可能会通过不合法的手段减少企业成本，为少纳税对财务报表造假,错误运用财务稳健原则，以及在结算上大量使用现金和多处开户。

► 家族式企业生产与运作管理
        课程以系统的生命周期为主线对企业过程再造、资源计划、供应链管理、虚拟工厂、基于时间的竞争、同步制造与约束作讲解。学习如何辨别、分析和评估对技术和服务绩效、产品素质、能力、服务操作的生产力和利润等造成影响的操作元素和特征。介绍有效生产管理所需的概念和技术，突出管理者的作业决策及协调职能，以确保竞争策略的落实。

► 家族式企业的营销管理
        本课程系统地讲解市场营销的概念与环境，如何区隔与定位市场，以建立完整营销策略与功能性架构，有效规划营销程序，深入理解产品、定价、通路、促销及广告策略在实务上的运用，充份掌握营销活动与其它企业功能的连带关系。检验顾客对组织产品/服务的满意度和市场研究计划，同时讲解行销预算、程序、策略和沟通之间的相互关系。对行销活动与拓展进行适当的规划、预算及控制。

► 家族式国际企业管理
        课程介绍现代国际贸易中社会、政治、文化、法律及商业环境的特点与关联，对全球行销战略进行实务性探讨：跨国企业如何面对不同环境所带来的潜在影响；它所选择在不同国家使用的管理工具与手法；这一切如何融入公司的结构和文化；商业道德；沟通管道；以及管理发展和学习等。课程也强调了跨国企业和其环境（社会和工业、政府和政治、以及经济）之间的关系，以供学员和组织深入了解、帮助决策。

► 专题讲座：家族式企业接班人的培养与任用； 家族式企业执行力的培养与提高。
        
二、课程优势以及学员受益：

►  学员师从国内外研究及实战性权威专家、教授学习12门精华课程，国际化与本土化结合，倡导行动学习，探讨当代商学管理新知，站在特区管理前沿对话，获得国际前沿资讯。
► 高屋建瓴，体现战略性和前瞻性；强调整合和决策导向；转变观念、启发思维、增强悟性、提升能力。
► 学员及企业直接受益于中国经济特区研究中心的研究成果，获得完整的知识与技巧面对激烈市场竞争。
► 学员加入深圳大学校友会，集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉，拓展个人成长空间。
► 在职研修，事业学业兼顾。周六、周日研习，大幅降低时间成本。
► 可申请参加深圳大学举办的各类管理课程研修、专题讲座、公开论坛等活动。
► 可申请学分转移报读国外大学学位课程，获得国际认可的MBA硕士学位证书。

 
三、部分师资介绍：
► 曹龙骐教授：博导、知名金融专家，现任深圳大学中国经济特区研究中心主任、深圳市专家联谊会副会长等职务，曾任深圳大学经济学院院长等职务，享受政府特殊津贴。

► 张建军教授：深圳大学经济学院院长，金融会计与财务管理专家，兼任中国中青年财务成本研究会常务理事、深圳市市场经济研究会会长、深圳市会计学会副会长。

► 郭茂佳教授：金融市场与资本运营专家，深圳大学中国经济特区研究中心教授，先后任中南财经政法大学金融系主任、资本研究所所长等职务。

► 刘 军 教授：深圳大学管理学院副院长、企业管理专业硕士生导师。主要研究方向：人力资源开发与管理、技术经济与管理。

► Dr. Antony Hii（美国）：美国乔治.华盛顿大学人力资源管理博士，澳洲南昆士兰大学大中国区教育总监，新加坡、马来西亚等政府教育发展顾问。

► 范扬松教授（台湾）：台湾国立交通大学管理科学所博士，美国林肯大学MBA教授，台湾青壮派五大管理名师之一，具备丰富的企业管理实战经验。

► 钟朋荣教授：著名经济学家，“京城四少”，中央财经大学等多所大学教授，兼任裕兴电子、诚成文化、华立控股等5家上市公司的独立董事，兼任20多地方政府家大型企业和的经济顾问。

► 周永亮教授：北京大学法学博士，北京国富经济研究院执行院长，北大管理咨询协会高级顾问。被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”。

► 程良越：资深管理咨询专家，《职业设计》杂志执行总编，中国人职业导航顾问联盟首席顾问，宁波方太厨具、上海罗莱家纺企业文化中心主任。
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四、招生对象：家族式企业或民营企业高阶管理人员。
　

五、学 制：12个月。在职研修，每月集中2天面授。
　

六、费用标准：报名费500元，教材/资料费2100元，学费/证书费16000元。

七、证书：EMBA总裁课程研修文凭。
 

八、上课地点：深圳大学文科楼 。

九、报名、资格审查及录取办法：

► 报 名：报名时需提交已填好的报名表、身份证复印件、学历证明复印件及照片4张（免冠2寸蓝底彩照）。
► 资格审查：由深圳大学中国经济特区研究中心根据学员的报名时间顺序及自身条件进行资格审查。
► 录取通知：我中心将于收到报名表一周内书面通知已录取者，被录取者按录取通知书规定时间办理入学手续。

　

十、查询联系方式：
        北京招生站报名电话：010-58052936，58052655，86551949 传真：010-58052936
            
        咨询/报名地址：深圳市 南山区 深圳大学文科楼行政楼7楼