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商品名称:
制造企业学习方向(50门)
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市场价格: |
¥5800 元
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会员价格: |
¥5800 元
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VIP 会员价: |
¥5800 元
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生产公司: |
时代光华 |
包装: |
精装 |
产品颜色: |
金属色 |
尺码大小: |
中 |
产品积分: |
0 |
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| “移动商学院”是时代光华管理培训学院的重要组成部分,全称“时代光华管理培训学院●移动商学院”,它是借助计算机技术,在系统整合时代光华管理课程资源的基础上形成的全新培训学习模式,其特点是:移动学习,资源就在身边,学习无处不在。 |
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| 商 品 详 细 说 明 |
| ■自选课程20门起选,3000元;每增加5门加500元,不足5门按5门计算。 |
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序号 |
课程名称 |
讲数 |
讲师 |
A06 |
时间管理:高效职业人士必备技能 |
20 |
刘敏兴 |
A07 |
有效沟通技巧 |
10 |
柳青 |
A08 |
双赢谈判 |
12 |
刘凡 |
A09 |
高效会议管理技巧 |
10 |
张晓彤 |
A10 |
职业经理人常犯的 11 种错误 |
11 |
余世维 |
A11 |
如何成为一个成功的职业经理人 |
12 |
余世维 |
A13 |
如何做一名优秀的部门经理 |
12 |
刘凡 |
B01 |
现代企业规范化管理整体解决方案 |
48 |
尹隆森 |
B02 |
如何打造高绩效团队 |
22 |
章义伍 |
B03 |
成功的项目管理 |
24 |
尉林巍 |
B04 |
管理流程设计与管理流程再造 |
6 |
尹隆森 |
B06 |
追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀 |
4 |
Tom Peters 张德 王雪莉 |
C01 |
企业发展战略设计与实施要务 |
24 |
李雪峰 |
C02 |
如何创建学习型组织 |
22 |
张声雄 |
C03 |
企业如何培育、提升核心竞争力 |
20 |
史东明 |
C04 |
如何打造百年企业——企业高层的超级修炼 |
18 |
邢以群 |
C05 |
企业核心竞争力的培育方法与误区分析 |
6 |
史东明 |
D01 |
如何选、育、用、留人才 |
22 |
张晓彤 |
D02 |
现代企业薪资福利设计与操作 |
30 |
罗赢 |
D03 |
绩效管理实务 |
16 |
张晓彤 |
D04 |
招聘与面试技巧 |
12 |
张晓彤 |
D07 |
企业组织结构设计与部门职能划分 |
6 |
尹隆森 |
D08 |
岗位说明书的编写与应用 |
9 |
尹隆森 |
D09 |
企业如何有效激励员工 |
10 |
张锡民 |
D10 |
辞退员工管理与辞退面谈技巧 |
8 |
程向阳 |
D11 |
职责管理 |
12 |
章哲 |
E03 |
企业如何进行纳税策划 |
12 |
王泽国 |
E04 |
有效收账策略与呆账处理实务 |
6 |
林有田 |
F01 |
卓越的现场管理: 5S 推行实务 |
24 |
刘敏兴 |
F02 |
生产主管职业化训练教程 |
16 |
刘敏兴 |
F03 |
企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式 |
24 |
胡松评 |
F04 |
企业采购与供应商管理七大实战技能 |
8 |
胡松评 |
F05 |
六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升 |
9 |
胡楠 |
F06 |
如何当好班组长 |
12 |
李飞龙 |
F07 |
生产问题分析与解决 |
14 |
黄文骏 |
F08 |
改善生产管理的利器—— 5S 与 TPM 实务 |
12 |
李庆远 |
F09 |
高效的制造业物料与仓储管理 |
12 |
刘立户 |
F10 |
精益生产之 JIT 实务 |
10 |
李庆远 |
F11 |
全面质量管理 TQM |
12 |
刘立户 |
G01 |
销售人员专业技能训练整体解决方案 |
26 |
刘敏兴 |
G02 |
卓越的客户服务与管理 |
26 |
陈巍 |
G04 |
如何建设与管理销售网络 |
6 |
王荣耀 |
G05 |
如何建设与管理销售队伍 |
16 |
秦毅 |
G08 |
市场竞争策略分析与最佳策略选择 |
10 |
余世维 |
G19 |
产品推广与品牌推广策略 |
3 |
刘永炬 |
G21 |
以顾客为中心的价值营销教程 |
3 |
郭阳道 |
LG06 |
如何对顾客进行感情投资 |
8 |
专家团 |
LG07 |
如何规避顾客禁忌 |
7 |
专家团 |
LG08 |
如何进行有效的顾客关系管理 |
7 |
专家团 |
LG09 |
如何留住老客户 |
6 |
专家团 |
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咨询电话:010-58052655-15/16
传 真:010-58052655-14 |